LegalToday

Por y para profesionales del Derecho

Portal jurídico de Aranzadi, por y para profesionales del Derecho

24/04/2024. 15:03:27

LegalToday

Por y para profesionales del Derecho

Blog Manual Interno de Gestión

El experimento de ponerte en los zapatos del cliente: ¿cómo querría que fuese mi abogado?

Abogado. Experto en habilidades profesionales
@oscarleon_abog
Decano del Ilustre Colegio de Abogados de Sevilla

Cuando escribo sobre la experiencia del cliente durante la relación con su abogado me gusta ponerme en el pellejo del cliente e imaginarme cómo me sentiría si yo fuera éste. Ciertamente, es un ejercicio muy refrescante, pues te obliga a ver las cosas desde una perspectiva completamente diferente a la habitual, ayudándote, ¡y de qué manera!, a comprender sus necesidades e inquietudes.

Dibujo de un hombre tumbado soñando

Siguiendo esta consigna, hoy voy a trasladaros en forma de decálogo el resultado de mi experiencia al situarme en la posición del cliente y visualizar cómo quisiera que fuera mi abogado si tuviera un problema y buscara su asesoramiento legal, ejercicio que he realizado partiendo de la premisa de que fuera la primera vez que entrara en contacto con el mismo.

Dicho esto, vamos con ello.

Me gustaría que mi abogado/a…

1º.- Fuera puntual, de forma que comenzara a atenderme a la hora que me ha citado.

2º.- Al presentarse fuera educado, afectuoso y cortés, sabiendo cómo romper el hielo y ayudándome a sentirme más tranquilo.

3º.- Me transmitiera desde el principio una imagen de seguridad en si mismo.

4º.- Me escuchara atentamente cuando le expusiera mi problema, a través de miradas y gestos me hicieran sentir verdaderamente escuchado.

5º.- Empatizara conmigo, de modo que yo sintiera que está comprendiendo mi problema, y se está involucrando emocionalmente en mi situación, transmitiéndome así atención y confianza.

6º.- No tuviera prisa, haciéndome sentir con su calma y tranquilidad que dispongo del tiempo necesario para exponerle mi problema.

7º.- Resolviera mis dudas de forma clara y sencilla o al menos me expusiera el camino a seguir, dando muestras del dominio de los aspectos legales de mi asunto.

8º.- Que fuera objetivo y no se dejara llevar por mi interés subjetivo y condicionantes personales, explicándome las cosas como son, de forma imparcial y ecuánime.

9º.- Transparente, de modo que en caso de encargarle el asunto, me informara desde el principio (incluso sin yo pedírselo) los costes previsibles por su trabajo.

10º.- Responsable, de forma que cuando salga del despacho, lo haga con la certeza de que he sido escuchado, atendido y aconsejado por un hombre de en el que puedo depositar mi confianza, teniendo la convicción de que sabrá defenderme.

Resumiendo: mi abogado/a soñado/a debería ser puntual, afectuoso, seguro de si mismo, que supiera escucharme, que empatizara conmigo, que no tuviera prisas, preparado técnicamente, independiente, transparente y responsable…

Naturalmente, seguro que si hacéis este ejercicio saldrán otras cualidades semejantes o incluso novedosas. En cualquier caso, lo importante es aprender del ejercicio y ponerlo en práctica en la primera ocasión que tengamos. Y si entonces vemos que no es tan fácil como parece, pues pongámonos manos a la obra para adquirir las habilidades necesarias para conseguirlo.

Este y otros post y artículos de Legal Today podrá encontrarlos en la página web del autor

Valora este contenido.

Puntuación:

Sé el primero en puntuar este contenido.

Blog

Logo Manual Interno

Te recomiendo

Verdaderamente ilusionados, Óscar Fernández León y Eduardo Olarte Soto, lanzamos este blog cuya finalidad es ofrecer a todos los profesionales del derecho una visión práctica de los aspectos esenciales de la dirección, gestión y organización de los despachos profesionales, con base en la experiencia profesional adquirida a través de nuestra firma.

Acorde con la denominación que hemos escogido para el blog, "Manual Interno", a través de este diario pretendemos difundir, como si del Manual Interno de nuestra firma se tratara,  las prácticas más habituales en la gestión, que conforman y dan homogeneidad a la identidad de los despachos profesionales, convirtiéndolos así en una entidad diferenciada de los profesionales que lo dirigen.

Comenzamos esta etapa con el deseo de que con vuestros comentarios y sugerencias nos ayuden a encontrar nuevas perspectivas e iniciativas a implementar en un sector en proceso de evolución continúa.