La formación
Nunca te acostarás sin saber una cosa más. Y pobre del que se vaya al sobre sin haber aprendido algo nuevo. El aprendizaje es fundamental de cara a ir creciendo en la vida. Y ese crecimiento, lógicamente, tiene una vertiente profesional.
El conocimiento es poder. Y para poder, hay que querer saber. Si quiere crecer profesionalmente y, por consiguiente, que lo haga su firma, uno no puede vivir de la inercia mental. Hay que formarse. Como dice el título de uno de los contenidos a los que van a poder acceder, ése el Capital Humano (Pablo L. Belly). El capital humano es el conocimiento que posee cada individuo. A medida que el individuo incremente sus conocimientos crecerá su capital humano. No hace falta estar vinculado a una organización, de hecho la empresa Yo S.A, es un buen negocio para los que eligen vender sus conocimientos y experiencias a empresas ávidas de lo que usted sabe. Son conscientes de que su futuro depende de la fuerza mental y no de la fuerza muscular.
Aprendan en cada asunto, del compañero de trabajo, del senior, del junior, de la parte contraria, del miembro del curso al que se ha inscrito... Si quieren ponerse el pijama sabiendo una cosa más, Legal Today les ofrece algunos ejemplos para que su mente sea un saco sin fondo.
Capital humano
El capital humano es el conocimiento que posee cada individuo. A medida que el individuo incremente sus conocimientos crecerá su capital humano. No hace falta estar vinculado a una organización, de hecho la empresa Yo S.A, es un buen negocio para los que eligen vender sus conocimientos y experiencias a empresas ávidas de lo que usted sabe. Son conscientes de que su futuro depende de la fuerza mental y no de la fuerza muscular. [...]
La verdadera y necesaria tarea
En donde no se vive para trabajar, sino que se trabaja para vivir, es indispensable demostrarle al capital humano que el trabajo dignifica, pero no desde la teoría sino desde la práctica. Esto significa que la persona no es solamente lo que se ve en el horario laboral, eso es solo una parte de lo que comprende el ser. [...]
En el corazón del capital humano
Si queremos que un árbol crezca, deberemos regar las raíces, si queremos que una empresa crezca y se desarrolle, debemos regar los conocimientos. ¿Acaso las organizaciones no son organismos vivos? Es la tarea fundamental que tienen las empresas y debe colocarse en el centro de la gestión empresarial. [...]
Reingenieria del capital humano
En el pasado industrial los puestos de trabajo eran similares; en caso que no lo fueran, las técnicas y las habilidades para aprender determinada función en una fábrica se aprendían en unas horas. Los empleados eran intercambiables, cualquier empleado podía hacer cualquier tarea ya que los puestos de trabajo no requerían conocimientos específicos. [...]
La Gestión de Conocimientos y Aptitudes como factor primordial
El rediseño de tareas, la reestructura y mejora de procesos y la continua superación, son sólo una parte del cambio necesario en la empresa para hacer frente a la fuerte competencia a la que se ve sometida. [...]
Del E-learning a la formación just-in-time
Esta visión no deja de ser cierta, pero también excesivamente limitadora de la forma en la que el aprendizaje puede ser entendido y estructurado utilizando la tecnología, o más bien desestructurado y reconstruido de nuevas formas. Podemos para ello acercarnos a los conceptos de la reingeniería para visualizar nuevos modos de llevar a cabo los procesos de difusión de conocimientos buscando una aproximación a los conceptos tan habituales como los del just-in-time. Es decir, ir en la formación de la necesidad a la solución y al desencadenamiento del proceso, en lugar de aplicar como norma la previsión y la acumulación de conocimientos a la espera de que se presente la necesidad de su aplicación. [...]
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