Stealth Discrimination (II)
Por Gerry Riskin
The premise for this article is that you do not have the resources to attain perfect leadership for every group ...

Stealth Discrimination (I)
Por Legal Today
Unspeakable but effective...stealth discrimination: A model for choosing and managing your leaders... If you find yourself responsible for the leadership of a law ...

En el corazón del capital humano
Por Pablo L. Belly
Si queremos que un árbol crezca, deberemos regar las raíces, si queremos que una empresa crezca y se desarrolle, debemos ...

Promoción 2008: los 'Juniors' de la crisis
Por Elena Herrero Beaumont
Una vez concluída la carrera de derecho, muchos jóvenes juristas inician un competitivo proceso para entrar por la puerta grande ...

Directivos narcisistas (II)
Por José Enebral Fernández
Casi todos hemos digerido mal algún logro y, desde luego, muchos de nosotros dedicamos una significativa parte de nuestra atención ...

Cómo evolucionar hacia el Liderazgo Centrado en la Misión
Por Pablo Cardona
Durante las últimas décadas, muchos directivos han definido una misión para sus organizaciones con la intención de evolucionar hacia lo ...

Directivos narcisistas (I)
Por José Enebral Fernández
Casi todos hemos digerido mal algún logro y, desde luego, muchos de nosotros dedicamos una significativa parte de nuestra atención ...

Seis reflexiones sobre el marketing en firmas de servicios profesionales
Por Carlos Jordana
La promoción de productos y servicios en el mercado global de hoy es muy diferente a la de hace 30 años. Esto ...

Promocionar a directivo: una nueva identidad
Por Guido Stein
"Te ponen un cartel de jefe y los demás se lo creen" me confesaba perplejo un médico en su reciente ...