Legal Today Gestión del Despacho Buenas prácticas y experiencias para ayudar a los abogados en el desarrollo de su negocio, desde la perspectiva del Marketing, Recursos Humanos, Estrategia y Gestión del conocimiento. http://www.legaltoday.com 2017-05-24T21:40:31+01:00 legaltoday.com http://www.legaltoday.com http://www.legaltoday.com/imgs/logo.legal.gif text/html 2017-05-24T05:45:00+01:00 www.legaltoday.com Otra asignatura pendiente: ‘open data’ en el sector legal http://www.legaltoday.com/gestion-del-despacho/nuevas-tecnologias/articulos/otra-asignatura-pendiente-open-data-en-el-sector-legal El sector legal es un volcán de datos en ebullición permanente en nuestro país: normas que provienen del Estado, las CCAA, los ayuntamientos, las diputaciones…; resoluciones judiciales, resoluciones de órganos de los administrativos, corporaciones administrativas… Además de todos los documentos e informaciones necesarios para su adopción. Cada año cambian, se incrementan, se sustituyen… Algunos hablan de diarrea legislativa, otros de motorización. Cuesta abajo y sin frenos, da la sensación de que nos hace a menudo ir el legislador. text/html 2017-05-17T05:47:00+01:00 www.legaltoday.com La sucesión en los despachos http://www.legaltoday.com/gestion-del-despacho/estrategia/articulos/la-sucesion-en-los-despachos “La clave para la inmortalidad es principalmente vivir una vida que valga la pena recordar”. Bruce Lee text/html 2017-05-16T05:49:00+01:00 www.legaltoday.com 6 tipos de personas que necesita tu bufete para que sea exitoso http://www.legaltoday.com/gestion-del-despacho/marketing/articulos/6-tipos-de-personas-que-necesita-tu-bufete-para-que-sea-exitoso Alguna vez me dijo mi abuela“... text/html 2017-05-15T05:45:00+01:00 www.legaltoday.com El abogado y la adquisición de conocimientos económicos y financieros http://www.legaltoday.com/gestion-del-despacho/rrhh/articulos/el-abogado-y-la-adquisicion-de-conocimientos-economicos-y-financieros Constituye una realidad indiscutible que el modelo de los despachos profesionales, unipersonales o colectivos, se ajusta completamente a los estándares empresariales, por lo que para dotarlos de la necesaria eficiencia, los abogados se han visto obligados a implantar diversas técnicas y herramientas que han sido importadas, con las debidas adaptaciones, del campo empresarial. Ello nos lleva a poder afirmar que el despacho, como organización empresarial, debe ser gestionado en aspectos tales como recursos humanos, financieros, de marketing y atención al cliente, comunicación, organización, formación, etc., y ello con el fin de alcanzar la eficiencia, productividad y, por ende, la competitividad del negocio, lo que requerirá que esté dotado de una dirección para conseguir efectiva y eficientemente los objetivos de la misma. text/html 2017-05-11T05:50:00+01:00 www.legaltoday.com Suplantación de identidad en Internet, ¿por lo civil o lo penal? http://www.legaltoday.com/gestion-del-despacho/nuevas-tecnologias/articulos/suplantacion-de-identidad-en-internet-por-lo-civil-o-lo-penal En los últimos meses son varios los clientes que buscan nuestra ayuda por haber sufrido una suplantación de identidad en facebook u otras redes sociales. Los motivos y orígenes son muy diferentes: personas conocidas con ansias de venganza o perjuicio, un delincuente profesional que lo use para ocultarse… text/html 2017-05-08T05:48:00+01:00 www.legaltoday.com La importancia del análisis estratégico en tu despacho http://www.legaltoday.com/gestion-del-despacho/estrategia/articulos/la-importancia-del-analisis-estrategico-en-tu-despacho Impensable. El otro día hablando con unos compañeros del sector jurídico se quejaban de que de un tiempo a esta parte el número de clientes que los visitaba había descendido considerablemente. text/html 2017-05-05T05:45:00+01:00 www.legaltoday.com ¿Se puede predecir el resultado de una sentencia? http://www.legaltoday.com/gestion-del-despacho/nuevas-tecnologias/articulos/se-puede-predecir-el-resultado-de-una-sentencia Recuerdo a mi compañero Enrique quejándose de la mala suerte que había tenido con su nuevo caso. Había caído en un Juzgado de lo Social en el que casi siempre ganaba la empresa. Había otros dos juzgados más: un segundo juzgado que tendía a dar la razón al trabajador y por último, un tercer juzgado más neutro. text/html 2017-04-28T05:45:00+01:00 www.legaltoday.com La transformación digital de la Justicia no es una opción, sino una obligación http://www.legaltoday.com/gestion-del-despacho/nuevas-tecnologias/articulos/la-transformacion-digital-de-la-justicia-no-es-una-opcion-sino-una-obligacion La transformación digital de la Justicia en España no tiene vuelta atrás y no se trata de una opción, sino de una obligación. Así lo ha entendido el Ministerio de Justicia, que ha incluido el reto de la digitalización como parte esencial de su estrategia de Gobierno, con el objeto de avanzar hacia una Justicia que, como pilar fundamental del Estado de Derecho, sea un servicio público esencial caracterizado por la cercanía, la agilidad y la sencillez de su funcionamiento. text/html 2017-04-27T05:49:00+01:00 www.legaltoday.com Planificar: el secreto de cómo ser joven, abogada y no morir en el intento". Así es mi trabajo de abogada http://www.legaltoday.com/gestion-del-despacho/marketing/articulos/planificar-el-secreto-de-como-ser-joven-abogada-y-no-morir-en-el-intento-asi-es-mi-trabajo-de-abogada Con cada día crezco, aprendo y concuerdo que lo primero que debe hacer un abogado al comenzar la jornada de trabajo es planificar.(cuando se es novato no es fácil entender y hacer jajajajja ) Quizás para muchos al principio dirá que es difícil por la cantidad de actividades que tiene que realizar para terminar una jornada laboral y esta sea efectivamente productiva, una de las cosas que nos las hace cuesta arriba pero no imposible nuestra tarea, son los numerosos imprevistos que se presentan en el día a día, (llamadas, visitas interrupciones, el teléfono los imprevistos externos), por lo que se hace esencial la organización de los mismos con criterios de prioridad y el tiempo que se necesita para tal asunto. Después de unos años de ejercicio de la profesión (no son muchos solo 6) me he dado cuenta que la clave para tener mayor productividad, efectividad y realizar un trabajo eficiente es la planificación de mi trabajo. (Vivo en Venezuela por lo que se hace obligada una planificación realista al país agitado en el cual me desenvuelvo).