nº 1.002 - 28 de diciembre de 2023
Legal Management Forum 2023
El reto de integrar la tecnología sin perder el factor humano
Actualidad Jurídica Aranzadi
Más de 30 ponentes nacionales e internacionales intervinieron en la décima edición del evento de referencia en el sector jurídico
Ha contado una vez más con la presidencia de honor de su Majestad el Rey Don Felipe VI y el respaldo del Banco Santander y Mutua Madrileña, patrocinadores principales del encuentro
Bajo el lema Future Tech, Human Touch los pasados días 27 y 28 de noviembre se celebró la décima edición del Legal Management Forum, organizado por la Fundación Aranzadi LA LEY e Inkietos, think tank de la abogacía de los negocios. En un auditorio de Mutua Madrileña lleno hasta la bandera, el lunes 27 de noviembre daba comienzo la sesión plenaria con la bienvenida de Cristina Sancho, presidenta de la Fundación Aranzadi LA LEY y de la Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s; Mercedes Carmona, presidenta de la asociación Inkietos y directora jurídica de Becton Dickinson para España y Portugal; Emilio Martínez, socio y COO de Cuatrecasas y miembro de Inkietos, y Julia Fernández, directora de Colectivos y Negocio No Residentes en Santander España, patrocinador principal del evento. La jornada estuvo conducida por la periodista Gloria Serra.
En su discurso de apertura, Cristina Sancho puso en valor el factor humano en la aplicación de la inteligencia artificial al mundo de la abogacía de los negocios como eje vertebrador de la sesión plenaria. «Vamos a enfatizar el aspecto humano en el uso de la tecnología y la innovación en el ámbito de la abogacía de los negocios. Insistiremos en la prevalencia del factor humano sobre las máquinas», afirmó.
Liderazgo humanista en la era de la Inteligencia Artificial generativa
Xavier Marcet (Lead To Change) fue el encargado de inaugurar la sesión plenaria con su ponencia sobre la importancia del capital humano en un entorno tan cambiante como el actual, donde la carrera por la tecnología es imparable. Sin embargo, el factor por el que más se distinguirán las firmas de éxito en el futuro seguirán siendo las personas; Marcet aseguró que «si somos capaces de pensar, la tecnología te empodera, pero si solo mimetizamos, la tecnología nos lleva donde todos, y no se puede competir. El centro debe estar en las personas».
La estrategia de innovación y eficiencia en la industria legal
La segunda mesa del día, moderada por Jose Rodríguez (KPMG Abogados), contó con la participación de Andrea Miskolczi (InterAlia Consulting), Teresa Zueco (Squire Patton Boggs) y Stefan Schwarz (Linklaters). El debate se centró en cómo materializar el presupuesto en innovación de los despachos de abogados en ideas tangibles que ofrezcan resultados de negocio positivos. Para Miskolczi, «hay que alinear incentivos al uso de la tecnología: reconocer las horas no facturables que se han invertido en el desarrollo de la innovación» mientras que, para Schwarz, en este ámbito «el mayor reto es la implicación del equipo, obtener feedback sobre las nuevas ideas y ver cuáles tienen más valor para el negocio». Zueco, por su parte, puso el énfasis en la implicación de la alta dirección del despacho: «en materia de inversión en tecnología, si no involucras al top management, no hay nada que hacer». A esto añadió que «en los grandes bufetes no todas las soluciones tecnológicas sirven para todas las oficinas; la gestión de proyectos ayuda a ver en qué oficina necesitamos qué herramienta».
El crecimiento de los despachos en el nuevo contexto económico
Carlos García-León (Inkietos), fue el encargado de moderar la tercera mesa de debate en la que participaron Rosa Vidal (Broseta), Pedro Pérez-Llorca (Pérez-Llorca) y José Vicente Morote (Andersen). Durante la sesión habló sobre el crecimiento de las firmas en periodos de crisis e inestabilidad como el actual, y sobre las claves de éxito para que sus tres despachos hayan crecido en los últimos ejercicios de manera extraordinaria. «En la abogacía de los negocios el éxito se mide en crecimiento» dijo Rosa Vidal, y para Pedro Pérez-Llorca, «hay que huir de la ideología de la pequeñez; nos interesa salir de nuestro mercado». En relación con el talento joven, considera que «las generaciones jóvenes son más heterogéneas que los seniors» y que «a los jóvenes hay que retribuirles con dinero y con proyecto», mientras José Vicente Morote aseguró que «estamos fijando las bases para la gente que aún no se ha incorporado al despacho». También cree que «con la IA vamos a necesitar menos juniors, pero más preparados» y concluyó afirmando que «la batalla por el talento joven seguirá y estará mejor pagado».
La transformación efectiva de la función del área legal en las empresas
La mesa redonda moderada por Manuel Fernández, (Deloitte), en la que participaron Juan Riego (Carrefour), Rosario Baquero (Iberdrola) y Ana Bayó, (Bayer) se centró en la evolución de los departamentos jurídicos de empresa en la última década y cuál será el camino en el futuro más próximo, coincidiendo en la transformación absoluta del rol de los abogados, que han pasado de prestar un asesoramiento interno a ser prescriptores para el negocio formando parte del comité de dirección.
Más allá de lo orgánico: superando las barreras
Cristina Sancho (Aranzadi LA LEY), moderó la quinta mesa del día en la que se debatieron los pros y contras del crecimiento inorgánico en las firmas legales, incidiendo en los aspectos relacionados con la estrategia, operaciones, cultura corporativa, comunicación y gestión del talento. Esta mesa contó con la participación de Enrique Ceca (Ceca Magan) y Pedro Rodero (Ontier). «El alineamiento con la estrategia empresarial y la generación de valor, son fundamentales en una integración inorgánica. Sin embargo, si la cultura no encaja, el fracaso está asegurado» afirmó. Rodero añadió que «el principal reto es proteger que haya un alineamiento entre la estrategia y la cultura de la organización y en ello juega un papel fundamental la comunicación interna y la gestión del proceso por los líderes naturales de la organización».
Implicaciones de la IA generativa para bufetes y asesorías jurídicas internas
La última mesa de debate de la sesión plenaria estuvo moderada por Beatriz Pérez-Olleros (Aranzadi LA LEY). Participaron en ella Asier Crespo (Microsoft), Idoya Fernández (Cuatrecasas) y Elen Irazábal (AdvocatusAI). Irazábal advirtió del «desconocimiento en el uso de la IA, lo que supone un problema para los despachos a la hora de asesorar en la nueva norma europea de Inteligencia Artificial.» Idoya Fernández añadió que «un uso eficiente de la IA generativa, combinando un buen modelo de lenguaje con un conocimiento interno bien estructurado y sistematizado, aporta ventaja competitiva a un despacho». Por su parte, Asier Crespo declaró que «la IA generativa transcribe, resume, redacta con corrección gramatical, pero no tiene datos. Es como un junior que necesita la biblioteca del despacho para trabajar, y no todos tenemos la misma biblioteca. El valor diferencial lo aporta la calidad de los datos».
El ascenso de Genghis Kan, los últimos días de Roger Federer y la IA generativa para abogados
Reena SenGupta, (RSGI Limited), cerró la sesión plenaria con una reflexión sobre cómo la IA transformará la abogacía en los próximos cinco años. SenGupta prevé que los bufetes serán «lugares más felices» y los procesos de formación para los juniors «serán más divertidos», pues habrá más tiempo para aportar valor a las nuevas generaciones y para fidelizar el talento. La IA abre una puerta nueva donde los bufetes no solo venderán «derecho», sino también «comodidad y confort». Ésta será, dijo, una nueva variante de rentabilidad del negocio y tendrá que ser muy tenida en cuenta por el sector.
Los expertos advierten del peligro de la IA generativa cuando usa fuentes no fiables
La edición 2023 del Legal Management Forum se cerró en la sede de Banco Santander España con tres sesiones paralelas sobre «Fórmulas y estrategias para optimizar la rentabilidad en los despachos», a cargo de Eugenia Navarro (LOIS) y José María de la Jara (abogado e investigador); «Reputación-facturación: el impacto de los intangibles en la cuenta de resultados», liderado por Lidia Zommer (Mirada 360º), María Ruíz y José María Palomares (Mutualidad); y «Aplicación práctica de la IA Generativa (ChatGPT) y casos de uso» a cargo de Cristina Retana (Aranzadi LA LEY), Pepe Medina (Karnov Group) y David Hurtado (Microsoft). En este enlace ofrecemos lo más relevante de las tres sesiones.
Presidencia de honor de Felipe VI y empresas y firmas colaboradoras
El Legal Management Forum ha contado una vez más con la presidencia de honor de su Majestad el Rey Don Felipe VI y el respaldo del Banco Santander y Mutua Madrileña, patrocinadores principales del encuentro, además de: Mutualidad de la Abogacía y Mc LEHM, como patrocinadores oro y Devoteam, Iuris Talent, Lenovo, Ontime, Ricoh y Vilaplana Catering, como patrocinadores plata. Tampoco ha faltado, como en años anteriores, el apoyo de grandes firmas jurídicas y despachos de abogados, veintiuno en la edición de este año: Andersen, Auren, BDO, Broseta, CCS Abogados, Cuatrecasas, Deloitte Legal, DLA Piper, Ejaso ETL Global, Eversheds Sutherland, Estudio Muñiz, Gómez-Acebo & Pombo, Garrigues, KPMG, Linklaters, Ontier, Pérez-Llorca, RocaJunyent, SavviaLegal, Squire Patton Boggs y Uría Menéndez.
Para más información: https://legalmanagementforum.es/ y #LegalForum23 en redes sociales. ■