nº 981 - 27 de enero de 2022
«Hoy en día difícilmente nos encontraremos un asunto en el que no sea necesario este trabajo transversal para obtener un resultado óptimo»
Jaime Giménez. Socio director en Bàsic Grup
«Los organismos públicos y el sector privado han de poder ir a la misma velocidad»
«Definen la cultura de Bàsic Grup la Confianza, la Transparencia y la Proximidad»
Economista, consultor y asesor fiscal y financiero, Jaime Giménez es, desde 1994, socio constituyente de Bàsic GRUP, despacho con oficinas en Barcelona y Menorca, 35 profesionales y 1,6 millones de facturación.
Comienza el año 2022 en un entorno cambiante. ¿Cuáles son los principales retos que asume Bàsic Grup para este ejercicio?
Los retos para el 2022 están enfocados en la «Gestión de la Incertidumbre» a través de tres líneas de actuación. Por un lado, los profesionales: hemos de mantener el talento y gestionar los Recursos Humanos. Nuestro principal activo son nuestros profesionales. Por otro, los clientes, asegurando su confianza y respaldando, si cabe aún más, sus propios retos. Por último, mejorar la rentabilidad a través de incrementos de facturación, tanto por crecimiento orgánico como inorgánico, y mejorando el control interno de expedientes para la mejora de los costes directos y el incremento de la rotación de expedientes.
¿Cómo gestionan perfiles tan diversos como economistas, abogados e ingenieros para conseguir que se alcancen sus objetivos?
Trabajamos transversalmente. Cada departamento funciona de manera autónoma e independiente y desde el departamento de consultoría se realiza un trabajo de coordinación de los diferentes departamentos. Hoy en día difícilmente nos encontraremos un asunto en el que no sea necesario este trabajo transversal para obtener un resultado óptimo. Siempre digo en broma que «nuestros abogados son de los que saben sumar».
¿Cuáles son los rasgos que definen la cultura de la firma?
Confianza, Transparencia y Proximidad. No somos una factoría, estamos al lado y con el cliente. Cuando entra un profesional a formar parte de nuestra familia lo primero que se le dice es: «Cuando entra un cliente por nuestra puerta, su problema pasa a ser nuestro problema».
¿Qué le pide a la tecnología para que se convierta en un aliado de su firma?
Aún recordamos cuando hacíamos las liquidaciones y los escritos con máquina de escribir y calco. Por suerte nuestros partners tecnológicos se han adaptado a nuestras necesidades de forma continua. Nos dedicamos al Derecho y a la Economía y necesitamos de este partner tecnológico para seguir avanzando y no quedarnos atrás. La gestión de la información es básica. Por mi condición de economista y consultor lo que le pediría a nuestros programas de gestión interna es el obtener de manera fácil, rápida e intuitiva los márgenes brutos por departamentos, por clientes y por profesional. Un programa de gestión interna para abogados… que sepa sumar.
¿Es el proceso de digitalización lo suficientemente maduro o, por el contrario, se ha de arrimar el hombro y esforzarse más si cabe para lograrla?
Hay que seguir trabajando. Los organismos públicos y el sector privado han de poder ir a la misma velocidad. Nuestros clientes han de poder contar con la tecnología necesaria para ir a esa misma velocidad.
¿Qué servicios le diferencian de la competencia?
Disponemos de un servicio que denominamos Diagnóstico para empresas, básicamente destinado a las pymes, cuyo objetivo es realizar una revisión de la Sociedad respecto a su estructura societaria, económica, fiscal, laboral y operativa con el objetivo de detectar ineficiencias o situaciones irregulares y definir un conjunto de propuestas de actuación que ayuden a la empresa a resolver, mejorar su eficiencia y a consolidar su posición competitiva. En definitiva, a optimizar y resolver la inquietud del empresario en lo referente a los diferentes aspectos implicados en la gestión empresarial.
Solemos decir; «Lo urgente quita tiempo a lo importante» y es aquí donde queremos ayudar al empresario, en lo importante y que el día a día no le permite dedicarle ese tiempo tan necesario.
Lo resumimos en el siguiente cuadro: