700 representantes de los equipos directivos de los 83 Colegios de la Abogacía de toda España debatieron ayer en Jerez de la Frontera, en el primer día de las IX Jornadas de Juntas de Gobierno de la Abogacía, cómo avanzar unidos en la defensa de la profesión y del Estado de derecho.
Llegados de toda España, los miembros de las juntas de los Colegios, que representan a los más de 240.000 colegiados, abordarán hasta hoy los principales retos que enfrenta actualmente la profesión, como la pasarela al RETA, la justicia gratuita, la retribución de las labores de mediación o el fortalecimiento del sistema de Justicia, entre otros desafíos.
En la inauguración del miércoles por la tarde el presidente de la Abogacía, Salvador González, anunció que el pleno acababa de aprobar el reglamento del amparo colegial, una herramienta esencial para mejorar la protección de abogados y abogadas. “Estas van a ser las Juntas de la defensa de la profesión”, aseguró el presidente.
La mañana del jueves el debate se centró en la organización colegial y la comunicación de los Colegios para llegar mejor a sus colegiados.
Sobre la atención al colegiado, Sergio Gimerans, del Colegio de Gipuzkoa, manifestó que la clave está en identificar las expectativas de los colegiados mediante encuestas, escucha activa y espacios de diálogo. “Los colegiados esperan defensa profesional, formación continua, oportunidades laborales y liderazgo institucional”. Para Evaristo Soler, de Alzira, la cercanía y el trato directo con los colegiados son clave.
También se habló de control presupuestario. Lluis Bielsa, del Colegio de Girona, subrayó la necesidad de “herramientas ágiles y actualizadas para ajustar previsiones económicas”. Y Pablo Martín-Bejarano, del Colegio de Jerez, remarcó que las cuotas ordinarias “son esenciales para la cobertura de servicios como seguros, complementadas por subvenciones para el turno de oficio”. En el mismo sentido se pronunció María del Carmen González, del Colegio de Santiago de Compostela.
Sobre talento interno, Nadia Almarcha, del Colegio de Elche, destacó que “mejorar el clima laboral es la base para un funcionamiento eficiente, incluso ante cambios en la Junta de Gobierno”. Todas las ponentes coincidieron en que escuchar al trabajador es esencial para comprender sus necesidades y expectativas.
La distribución de funciones internas es también un reto para los colegios. Rebeca Lino, de Valencia, subrayó la necesidad de cumplir las funciones de los estatutos y respetar el código de buen gobierno para garantizar la eficacia institucional. “Contar con protocolos claros, registros de entrada y salida bien gestionados y una estructura organizativa robusta”. Los intervinientes apostaron por la modernización y la eficiencia, reforzando su reputación como organización comprometida con la excelencia.
Y si gestionar bien un Colegio es importante, comunicar lo que se hace no lo es menos. Y por eso se abordó cómo mejorar esa comunicación y cómo afrontar las crisis. Carmen Fernández Zabalza, decana del Colegio de Soria, recordó el caso de la víctima de violencia de género que pidió que su abogado de oficio fuera una mujer, afirmando que “lo importante en estos casos es tener el respaldo de la junta de Gobierno del Colegio y solicitar la colaboración del General de la Abogacía, sobre todo, en el caso de los Colegios más pequeños, en los que no tenemos departamento de Comunicación”. Trinidad Piquer, de Valencia, recordó la catástrofe de la DANA: “Tuvimos que reorganizar todas las guardias del turno de oficio tirando de compañeros y compañeras porque no nos querían suspender los señalamientos”.
Esther Medina, secretaria del Colegio de Santa Cruz de Tenerife, definió que “la visibilización de la función pública que desempeña la profesión es esencial para garantizar los derechos de la ciudadanía y el acceso a la justicia”. Araceli Álvarez, diputada 3ª del Colegio de Valladolid, remarcó la relevancia de la web y la revista colegial, “claves para conseguir un mayor posicionamiento”.
Lucía Galilea, de la Abogacía Española, resaltó la importancia de la cooperación: “Comunicamos mejor cuando comunicamos juntos porque nos necesitamos”.
Francisco Javier Serra, del Colegio de Castellón, habló de herramientas para mejorar la comunicación interna. Y Rafael Docavo, del Colegio de Almería, presentó su bot de Telegram, que envía notificaciones automáticas de guardias, grabaciones de llamadas, avisos y diligencias.
La planificación de contenidos es también esencial. Alfredo Sánchez-Rubio, de Zaragoza, habló de planificación estratégica, la importancia de la colaboración interdepartamental y la segmentación de la temática. Además, destacó ejemplos de casos de éxito y analizó cómo evaluar la eficacia de las estrategias de comunicación. José Ramón Ramírez, de Cáceres, subrayó la importancia de planificar para proyectar “una imagen coherente, cercana y de calidad”.
Al final de la mañana de esta primera jornada se celebró la tercera sesión de la Gira de Derechos Digitales de la Abogacía, en colaboración con ENATIC. Participaron Miguel Hermosa, adjunto a la presidencia de la Abogacía; Belén Arribas, presidenta de ENATIC; y Berta Álvarez, coordinadora de la Fundación Abogacía y Derechos Humanos. Hermosa explicó la necesidad de adaptación de la profesión a los entornos digitales y el papel que Red.es aporta a la ciudadanía y a las profesiones.
Las Jornadas han sido organizadas por el Consejo General de la Abogacía y el Colegio de Abogados de Jerez de la Frontera.
Itinerario digital y emocional en la Abogacía
En la sesión de tarde del primer día las Jornadas se dividieron en dos itinerarios: el digital, que abordó la factura electrónica, el Colegio Digital, la desconexión digital y el expediente electrónico, y el emocional, que expuso la asamblea colegial, el ADN colegial, la conciliación y el control del estrés. En el portal digital participaron los Colegios de Bizkaia y Burgos y la Abogacía Española, destacando las obligaciones de emitir y recibir facturas electrónicas y la necesidad de implantar herramientas compatibles con FACe y Facturae.
El Colegio de Palencia resaltó la modernización audiovisual y la formación en IA, mientras que el Colegio de Lucena subrayó la importancia de la tecnología y de herramientas como la APP de notificaciones y Vincent AI V/Lex.
La desconexión digital fue abordada por los colegios de Cantabria, Cádiz y Bizkaia, alertando sobre la sobrecarga digital de los abogados, y se presentaron los avances del expediente electrónico, que facilita la tramitación digital segura y eficiente.
En el itinerario emocional, los Colegios de Sevilla, León y Estella alertaron sobre la escasa participación en las asambleas colegiales y propusieron medidas como el voto secreto digital, la profesionalización de la gestión y la celebración de asambleas virtuales. El Colegio de Mataró destacó los avances en materia de conciliación y el Plan Estratégico de Bienestar de la Abogacía impulsado por el Consejo General, que incluye redes de despachos conciliadores, programas de salud mental y medidas de desconexión digital.
El control del estrés también fue tratado por los Colegios de Melilla, Lanzarote y Ciudad Real, que coincidieron en que el bienestar no debe seguir siendo una responsabilidad individual sino una prioridad estratégica para las Juntas de Gobierno.
Por último, se abordó el ADN colegial con la intervención del Colegio de La Rioja, de A Coruña y de Baleares que subrayaron el compromiso de los colegios con la formación, la cercanía y la innovación en beneficio de sus colegiados.
