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07/11/2025. 20:26:34
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Tres de cada cuatro profesionales rechazan ofertas tras una mala entrevista de trabajo

Un informe de Robert Walters revela que la falta de preparación de los entrevistadores y los procesos poco estructurados alejan al talento y dañan la reputación empresarial Casi tres de cada cuatro profesionales ha rechazado una oferta laboral tras vivir una mala experiencia durante la entrevista, según el último estudio...

Estrategia, comunicación y liderazgo: claves para conseguir un despacho de éxito

Definir una estrategia empresarial, establecer canales de comunicación, gestionar los recursos humanos, el liderazgo, son algunas de las claves para alcanzar el éxito profesional....

¿Cómo construir una marca fuerte en un despacho de abogados?

Este artículo profundiza en el concepto del branding y su aplicación a una firma de servicios jurídicos. El valor de un despacho de...

Mi cliente ya no es el que era

Un informe de Accenture revela que el 64% de los consumidores cambiaron al menos una vez de proveedor (banco, empresa de servicio público, compañía de móvil, etc) debido a una mala experiencia de servicio. Para David Berrocal, abogado malagueño, "en tiempos de crisis el cliente realiza una más profunda y pragmática valoración de los costes de un procedimiento".

Cuellos de botella en despachos de abogados

Es frecuente encontrar a los abogados atrapados por su trabajo. A veces de forma rentable, otras no. En ambos casos, el atasco de producción...

Los abogados del 2020 (y los del 2011)

Esta mañana he asistido, invitado por Thomson Reuters Aranzadi a un desayuno de trabajo con motivo de la presentación de Westlaw Insignis. ...

¿Cómo retribuir a los abogados en 2011? Mejorando nuestra eficiencia retributiva

La laboralización ha abierto el abanico de herramientas retributivas de los despachos para alinear la compensación de los profesionales con los intereses de las...

¿A sus empleados? Déjeles hacer

Las nuevas tendencias de gestión del talento apuntan hacia potenciar el desarrollo individual y autónomo de cada trabajador.

Lo que los clientes dicen y lo que los clientes hacen

Uno de los ingredientes de éxito en un negocio de servicios profesionales es saber anticiparse a la demanda. Si sabemos lo que los clientes...

«Un bufete es un tipo peculiar de empresa”

"En cualquier organización es preciso que haya una clara jerarquía" "Si es preciso reajustar plantillas, ha de tomarse la decisión de la forma más justa, clara y rápida posible" "Algunos de los mejores profesionales que conozco han llegado a dar lo mejor de sí mismos gracias a las dificultades profesionales que encontraron previamente"
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ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.