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Portal jurídico de Aranzadi, por y para profesionales del Derecho

15/11/2025. 11:49:52
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Gestión del despacho

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La inteligencia artificial y la abogacía: una competencia profesional que ya no puede ignorarse

En los últimos años, se han registrado casos, principalmente en EEUU, pero también en nuestro país, en los que el uso inadecuado de herramientas de IA ha tenido consecuencias disciplinarias para profesionales del derecho La transformación digital del derecho no es una amenaza, sino una oportunidad La irrupción de la inteligencia...

“El Marketing es una actividad no un departamento”

"...no sé por qué extraño motivo creo que si eres consultor externo se te escucha más que si formas parte de la plantilla del despacho". "Una buena estrategia sólo se puede diseñar desde el conocimiento profundo del despacho".

Cómo evolucionar hacia el Liderazgo Centrado en la Misión

Carlos Rey, Socio Director DpM.

11 reglas de marketing jurídico para generar mejores resultados en el despacho

En esta ocasión, Iván Cavero, nos aporta de manera clara y precisa un listado que contiene algunas de sus reflexiones alrededor del Marketing Jurídico...

Desde nuestra posición percibimos un lento proceso de concentración y creación de firmas medianas

El marketing es una estrategia o la suma de ellas para la consecución de unos fines u objetivos. El ser o no abogado no es determinante para hacer una buena labor de marketing y comunicación en una firma legal. La economía de mercado juega a favor de que con el tiempo se creen otro tipo de burbujas y excesos que si no corrige el propio mercado.

¿Son satisfactorias las relaciones entre hermanos en una empresa familiar?

Un estudio reciente de Garrigues mantiene que la falta de trabajo en equipo y de comunicación constituyen el principal foco de conflicto en la empresa familiar.

El marketing Jurídico y sus grandes Obstáculos

Poco a poco el marketing jurídico está cobrando fuerza y volviéndose cada vez más necesario para la actuación de los despachos de abogados. Sin...

Directivos narcisistas (I)

Casi todos hemos digerido mal algún logro y, desde luego, muchos de nosotros dedicamos una significativa parte de nuestra atención a cultivar el ego;...

¿Atención personalizada? ¿Calidad? Eso es puro marketing

Cuando comenzamos a asesorar a un despacho, uno de los primeros interrogantes que planteamos a sus responsables es ¿en qué basan su éxito? Por qué creen que la gente acude a su firma y no a otras, y qué ha hecho, (o debe hacer en el caso de los que empiezan) que demanden sus servicios. Las opciones son diversas, tanto como la idiosincrasia de cada profesional.  La respuesta más habitual suele ser: "la calidad de los servicios" y la ya consabida "atención personalizada al cliente".   Además, son motivos expuestos a través de las Webs y términos muy usados en todo el material de contacto directo con el cliente (folletos, charlas, etc.) A continuación profundizamos en el análisis. ¿Es demostrable? ¿Su cliente compara y, sobre todo, percibe la calidad del trabajo hecho y la valora?

Bajo el paraguas de la Estrategia

Para gestionar un estudio jurídico con aspiraciones de permanencia y crecimiento, estrategia es la palabra clave. Aplicada a la comunicación, al marketing, a la...
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Gestión del despacho
ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.
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