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13/01/2026. 12:57:49
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Gestión del despacho

InicioGestión del Despacho
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Cómo reenfocar tu currículum jurídico para destacar en el nuevo mercado laboral

Los despachos buscan abogados que dominen herramientas de gestión documental, análisis de datos, automatización legal o inteligencia artificial aplicada Cada currículum debe adaptarse al tipo de despacho, área jurídica y perfil del puesto La transformación del sector legal no solo afecta la forma de ejercer la abogacía, sino también cómo los...
Gestión del Conocimiento

Knowledge Plus Skill Does Not Equal Will

Professionals who are used to assimilating huge amounts of information very rapidly sometimes do not distinguish between acquiring knowledge and acquiring a skill...One of the great joys I have experienced in practicing law and consulting to professional service firms is the opportunity to work with people who are extremely bright and capable. Studies have been conducted by those outside of the professions that have concluded that professionals grasp concepts faster than any other identifiable group in society.
Marketing para Abogados

¿Un despacho pequeño puede hacer marketing?

Muchas veces se confunde marketing con publicidad y por esta razón, muchos responsables de despachos pequeños o medianos piensan que el marketing no está...
Marketing para Abogados

¿Qué prefieres, la competencia académica o la competencia profesional?

Cuántas veces has escuchado esta respuesta: No tuve tiempo. Quizás muchas veces, pues es una respuesta común en términos de una conversación coloquial. Sin...
Estrategia

Avoiding a cultural cacophony

Everyone accepts that we live in a multicultural society and operate in a world where barriers to business across national frontiers are dismantling at an ever increasing rate. There is positive potential for firms in their response to these cultural challenges and opportunities.
Estrategia

Desee lo mejor pero por si acaso prepárese para lo peor…

Una de las claves para sortear una situación de crisis es la previsión. Los despachos deben contemplar la posibilidad de que algo salga mal y, por tanto, proyectar una estrategia de contingencia que esté a la altura del problema. El autor nos da algunos consejos para acotar y reconducir los problemas, de manera que se evite un daño mayor para la firma.
Gestión del Conocimiento

“Esperar a los momentos de crisis para mirar hacia adentro puede provocar que no llegues a tiempo”

"...no hay nada como contratar expertos en sus respectivas áreas: Marketing, Comunicación, Gestión del Conocimiento, etc." "...nada tiene que ver el respeto al secreto profesional con la gestión del conocimiento"  "Contar con un buen KM consolidado es vital en los tiempos de crisis"
Marketing para Abogados

Clientes potenciales: ¿cómo captar a los adecuados? (I)

Cualquier abogado quiere tener a los clientes adecuados, aquellos que por su personalidad y valores facilitan el trabajo del abogado. Para tener a los...
Recursos Humanos

Las primeras dificultades del directivo

Probablemente, dirigir esté reñido con hacer uno mismo, y esté más relacionado con ayudar a que los demás hagan. Ahora bien, eso entraña no pocos focos de presión que impactan en todo directivo y de modo más intenso en los primeros tiempos. El autor analiza los nuevos retos que debe afrontar una persona al conseguir un ascenso, deteniéndose en algunas actitudes que pueden hacer más difícil el período de adaptación a esta nueva realidad.
Estrategia

European Law Firms Will Become What They Measure (II)

Antoine Henry de Frahan, (afrahan@frahanblonde.com) is partner of FrahanBlondé (www.frahanblonde.com), a consultancy focusing on professional services.
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Gestión del despacho ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.
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