He pensado: “¿Y cómo introduzco este contenido, qué digo?”. Y en el cajetín de Google, donde lo que no está, no lo busquen debajo de ninguna alfombra, aparecen 882.000 referencias a “Directivo despacho abogado” en 0,57 segundos; era pura curiosidad por ver el dato. Vamos, que los 9,58 de Usain Bolt provocan la risa floja.
Pero lo que es serio, es el papel del directivo. Dice el colaborador de Legal Today Guido Stein en su artículo Dirigir personas o dirigir equipos de personas que "los directivos no pueden ordenar el trabajo en equipo. El trabajo en equipo es una labor de diseño, facilitación y seguimiento". Delegación, participación, personalidad, liderazgo, acompañamiento, interdependencia. Y, por supuesto, un largo etcétera. ¿Es usted directivo? ¿Piensa serlo? Aunque no lo sea, ¿quiere saber más acerca de este grupo selecto? Pues lea, lea.
Dirigir personas o dirigir equipos de personas
Promocionar a directivo: una nueva identidad
Las primeras dificultades del directivo
El papel cardinal de los directivos intermedios (I)
