Ahora en octubre tiene lugar la Conferencia Anual de la IBA (International Bar Association), integrada por más de 30.000 miembros individuales, 195 colegios y asociaciones de abogados. La celebración de este evento (www.int-bar.org/conferences/Madrid2009) sirve para que profesionales del Derecho en ejercicio de todo el mundo (más de 3.500 abogados), toquen materias de actualidad que son de tipo ético y práctico.
Además, la importancia de asistir a estas reuniones radica en que permiten a Socios y Asociados de despachos de tipo nacional e internacional hacerse eco de las "tendencias del mercado jurídico", los clientes y las prácticas jurídicas que están en boga. A esto se suma, la posibilidad de creación de alianzas por las que los abogados entre despachos adoptan la posición de "Best Friends", lo que significa que se ceden operaciones entre ellos y se respetan las plantillas de abogados, como si existiera un pacto entre caballeros de "no agresión".
Se facilita así un network basado en la confianza y que, de alguna manera, se aproveche para homogeneizar ciertas prácticas en materia de contratación de abogados, remuneración, ascensos en rango, metodología interna en cuanto a la llevanza del despacho se refiere, y así un largo etcétera.
En materia de RRHH este tipo de reuniones permiten mostrar la cara a Socios de algunas firmas que aun no han aterrizado en España, pero que tienen esta intención a corto plazo. Igualmente, este primer contacto es muy interesante para aquellos abogados "freelance", que cuentan con buena cartera de clientes, pero que necesitan darse a conocer en el sector, generalmente, a través de otros compañeros de oficio que actúan como "managers".
En cuanto a selección de abogados se refiere, entendemos que las posiciones de Socios, se cierran dentro de un ámbito de confianza que va mas allá de la mera cartera de clientes, y es en este punto donde las empresas de selección pueden hacer de mediadores, de forma que la vacante que cubriría un socio, se fija dentro de la perspectiva real de consolidación de cartera de clientes y ajustado a un timing adecuado.
Justo es este el valor añadido que presentamos las firmas de selección especializada de abogados, en cuanto a contrataciones se refiere, empezando por la confidencialidad de las partes hasta el momento de la entrevista o el conocimiento de la competencia y del mercado en la selección de abogados. A esto se suma la negociación de cartera, las garantías de un fichaje exitoso o el timing de incorporación pactado entre las partes. Sin olvidar, la negociación de la remuneración del candidato o el refuerzo del equipo.
Así las cosas, hay que defender y apoyar las acciones de lobby y reuniones que los Socios mantienen a través de conferencias como la del IBA, aún sabiendo las limitaciones que suponen en cuanto a "desarrollo de negocio".
