Miguel Ángel Pérez de la Manga comenta en el Blog de gestión y dirección de despachos de abogados algo con mucho mensaje y trastienda: «Las ineficiencias de gestión quedaban disimuladas entre unos beneficios muy generosos, pero ahora que el mercado se complica, la dirección estratégica, la dirección comercial y la gestión de personas van a pasar, en mi opinión, a un primer plano».
Y usted, ¿opina lo mismo que el Blogger? ¿Cree que detrás de estas líneas hay un mensaje sobre un problema organizativo, es decir, de liderazgo? ¿El vendaval en forma de crisis ha destapado una realidad? Quizá pueda ayudarle a resolver este planteamiento una serie de contenidos acerca de la dirección de orquesta en los despachos de abogados.
"El despacho es un ente que se materializa en cada uno de sus empleados"
La profesionalización de las tareas de dirección del despacho
Detrás del cambio siempre hay un líder (I)
Detrás del cambio siempre hay un líder (II)
Detrás del cambio siempre hay un líder (III)