La mayoría de empleados se siente responsable de su desarrollo profesional y sabe dónde se quiere situar en los próximos cinco años. Seis de cada diez han recibido algún tipo de formación por parte de su empresa en el último año.
La formación se presenta como un aspecto clave no sólo en el desarrollo de los trabajadores, sino en su gestión de talento. De hecho, las empresas que cuenten con el mejor talento, es decir, los mejores profesionales, serán quienes estén mejor preparadas para salir de la crisis.
El deterioro de las condiciones del mercado laboral en España ha sido muy rápido, como demuestra el Índice de Calidad Laboral (ICL), elaborado anualmente por el grupo de investigación AQR-IREA de la Universidad de Barcelona para Manpower Professional. Dicho índice sintetiza el comportamiento del mercado de trabajo en diez dimensiones propuestas por la Comisión Europea ya en el año 2001.
Éstas son: Calidad intrínseca al puesto de trabajo, habilidades y aprendizaje continuado de los trabajadores, igualdad de género, salud y seguridad en el trabajo, flexibilidad y seguridad, inclusión y acceso al mercado de trabajo, Organización del trabajo y equilibrio con la vida cotidiana, diálogo social, diversidad y no discriminación y productividad del trabajo. Las cifras de 2009, las últimas analizadas, demuestran que en algunas de dichas dimensiones, España perdió en un año la mejoría de la calidad laboral registrada de 2001 a 2008. El valor que se le otorgó al índice en 2001, 100, sirve como referencia para comprobar la evolución de la calidad laboral general y de cada una de las diez dimensiones en las que los investigadores la han dividido.
Formación interna y promoción
Randstad ha querido indagar de qué manera se involucran los directivos con el desarrollo de sus empleados y cómo valoran éstos la vinculación de la compañía con su carrera. Para ello, ha estudiado las respuestas de 804 encuestas online realizadas a trabajadores de entre 18 y 64 años repartidos por toda la geografía española.
En primer lugar, parece que los empleados no dejan en manos de terceros la responsabilidad de su carrera profesional y han decidido tomar las riendas de su propio desarrollo. De hecho, reconocen que son ellos mismos quienes deciden hacia dónde dirigir su trayectoria laboral en un futuro (un 91,3% de los consultados así lo manifiesta).
Datos
Según la encuesta de Randstad,
- Un 41,7% de los asalariados cree que tienen que preocuparte de un modo activo de su formación.
- Un 21,2% cree que tienen el control sobre su propio devenir en el mercado laboral.
- Un 76,8% afirma que sabe exactamente dónde quiere estar profesionalmente en los próximos cinco años.
- Un 39,3% consideran positivo que la empresa apoye al empleado en el desarrollo de su carrera profesional y
- un 52,1%… lo ve necesario. Legal Today ha hablado de ello.
Fidelizar al empleado
A pesar de la crisis, las empresas siguen apostando por la formación como una herramienta de continuidad entre sus empleados. El 61,2% de los empleados reconoce que ha recibido algún tipo de formación o curso a través de su empresa en el último año. Pero esta formación no cumple con las expectativas o con las necesidades de los empleados.
Un 60% de encuestados confirma que aunque quieren crecer profesionalmente, no conocen exactamente qué posibilidades tienen en su actual organización. De hecho, un 66,9% de consultados reconoce que si pudieran obtener un desarrollo profesional más rápido o mejor en otra organización, cambiarían de empleo.
Los datos apuntan a que los trabajadores buscan empresas que les empujen en su desarrollo profesional y les ofrezcan como valor añadido una formación que les ayude en esta ambición. De no conseguirlo en su actual organización, lo buscarán en otra que cumpla con sus expectativas y necesidades profesionales, ya que la mayoría tiene claro dónde se quiere situar laboralmente en un futuro cercano.
