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13/01/2026. 18:54:00
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Gestión del despacho

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Cómo reenfocar tu currículum jurídico para destacar en el nuevo mercado laboral

Los despachos buscan abogados que dominen herramientas de gestión documental, análisis de datos, automatización legal o inteligencia artificial aplicada Cada currículum debe adaptarse al tipo de despacho, área jurídica y perfil del puesto La transformación del sector legal no solo afecta la forma de ejercer la abogacía, sino también cómo los...

¿Por qué el conocimiento?

En las organizaciones de esta nueva era el valor de lo tangible está dado por el hincapié que se hace en lo intangible, ya que lo tangible es una consecuencia de lo intangible. Por este motivo las compañías que quieran prosperar deberán enfocarse en los conocimientos como generadores de valor.

Clientes potenciales: ¿Cómo captar a los adecuados? (II)

En el mundo profesional todos vendemos algo: servicios, productos, ideas o causas. Los abogados están en el negocio de las relaciones (adecuadas) y es...

En la práctica del Derecho no se comercializan ni analizan objetos. Se venden intangibles…

Un profesional es aquél técnico que demuestra una auténtica preocupación hacia su cliente o mercado. Mi política de disciplina es: ¡Nunca comas sólo!

Increasing the Velocity of Strategy

A few weeks back I had a fascinating discussion with an officer in the US Marine Corps about the current doctrines of military strategy and how they translate to business. He told me that a major current area of focus is finding ways to reduce the time that it takes to plan operations while, at the same time, disrupting the enemy's ability to plan. He also said that "everybody knows" that a strategic plan is out of date immediately after it is drafted.

La nueva generación que llega

Por primera vez en la historia del mercado laboral, las organizaciones acogen profesionales cuyas edades cubren un rango de más de 40 años. Esta...

Hacer marketing sin gastar mucho dinero

El autor, en un ejercicio de racionalización de los recursos con los que cuenta toda firma, nos propone una serie de herramientas que nos permitirán hacer marketing sin que el presupuesto de nuestro despacho se vea comprometido. 

“La falta de delegación afecta, en primer lugar, a la rentabilidad.”

La falta de delegación entraña una apuesta por el status quo La queja más común de los jóvenes es que nos se les brindan las oportunidades para demostrar su valía Los abogados no son educados para trabajar en equipo

Marketing de guerra en los despachos

No os asuste el título de este artículo. Es un plagio del conocidísimo libro "Marketing de Guerra" que en 1986 publicaron Jack Trout y Al Ries, artífices del concepto "posicionamiento".  Su reflexión es clara, los responsables de marketing de las empresas podemos aprender de algunas de las estrategias que se aplican en el entorno militar.

Liderazgo Centrado en la Misión

Carlos Rey, c.rey@dpmc.es es Socio Director DpM
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Gestión del despacho
ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.
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