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19/03/2026. 19:59:31
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Gestión del despacho

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Cómo blindar tu despacho ante vulnerabilidades digitales

Inmersos prácticamente todos en los procesos de transformación digital, no podemos dejar de vigilar la ciberseguridad, es más, debemos afianzar las medidas preventivas que tengamos. Cuando instalamos soluciones digitales a abogados, muchos nos comentan que son conscientes de la ciberdelincuencia adherida el uso de Internet, pero, en la mayoría...
Gestión del Conocimiento

“Esperar a los momentos de crisis para mirar hacia adentro puede provocar que no llegues a tiempo”

"...no hay nada como contratar expertos en sus respectivas áreas: Marketing, Comunicación, Gestión del Conocimiento, etc." "...nada tiene que ver el respeto al secreto profesional con la gestión del conocimiento"  "Contar con un buen KM consolidado es vital en los tiempos de crisis"
Marketing para Abogados

Clientes potenciales: ¿cómo captar a los adecuados? (I)

Cualquier abogado quiere tener a los clientes adecuados, aquellos que por su personalidad y valores facilitan el trabajo del abogado. Para tener a los...
Recursos Humanos

Las primeras dificultades del directivo

Probablemente, dirigir esté reñido con hacer uno mismo, y esté más relacionado con ayudar a que los demás hagan. Ahora bien, eso entraña no pocos focos de presión que impactan en todo directivo y de modo más intenso en los primeros tiempos. El autor analiza los nuevos retos que debe afrontar una persona al conseguir un ascenso, deteniéndose en algunas actitudes que pueden hacer más difícil el período de adaptación a esta nueva realidad.
Estrategia

European Law Firms Will Become What They Measure (II)

Antoine Henry de Frahan, (afrahan@frahanblonde.com) is partner of FrahanBlondé (www.frahanblonde.com), a consultancy focusing on professional services.
Estrategia

European Law Firms Will Become What They Measure (I)

Antoine Henry de Frahan, (afrahan@frahanblonde.com) is partner of FrahanBlondé (www.frahanblonde.com), a consultancy focusing on professional services.
Recursos Humanos

La cultura del ejemplo

"Cuanto más grandes son los ideales menores son los obstáculos". (Aristóteles). Nuestras empresas adolecen de la patología de estar hiperdirigidas por visionarios, agentes del cambio y autoritarios. Hace tiempo ya que llegó la hora de reemplazar este paradigma. Para impulsar una cultura en la que prime el aprendizaje constante es preciso que el que hace cabeza se ponga en vez de arriba y al frente, dentro y detrás, como hace un pastor con su rebaño.
Estrategia

¿Por qué debo implementar una estrategia de client management?

La especialización es una de las tendencias que más ha transformado el mercado de la prestación de servicios jurídicos. Sin embargo, esta idea, que se aplica con gran entusiasmo en la creación de nuevas áreas de práctica, no siempre tiene su correlato en la depuración de la cartera de clientes. El client management es una herramienta que ayuda a regular este proceso y que, además, brinda información relevante a la hora de crear un plan estratégico de cara al futuro.
Marketing para Abogados

Lovells se hace un retoque

Existe una gran diferencia entre imagen corporativa e identidad corporativa. Usaremos el caso de los nuevos colores que acaba de implementar la firma Lovells, para hace algunas precisiones al respecto.
Estrategia

Sin debate no hay marca

El debate interno por parte de los socios del despacho sobre asuntos relacionados con el legal management es el verdadero generador de una cultura empresarial, que terminará dotando de sentido el concepto de marca.
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Gestión del despacho ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.
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