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25/10/2025. 17:16:14
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Decisiones invisibles, conflictos visibles: el arte de decidir sin escalar 

Vivimos decidiendo y decidir, desgasta. La fatiga decisoria deteriora la calidad de nuestras elecciones a medida que avanza el día Cada día, sin apenas advertirlo, tomamos miles de decisiones. Algunas son triviales; otras, determinantes. En las organizaciones, esa sucesión constante de elecciones configura silenciosamente el clima laboral y la cultura...

Branding: la propuesta de valor única de cada marca

Soy una apasionada del Branding, definir la “personalidad” de una marca hasta dotarla de vida, convertirla en una “persona” con sus gustos, intereses, inquietudes,...

La innovación en la gestión de recursos humanos de los despachos de abogados

Uno de los principales retos que tiene actualmente el sector legal es, sin duda, la gestión de recursos humanos. Se requiere innovación, y urgentemente. ...

Profecías, matemáticas y gestión del cambio

Lo que no evoluciona con especial agilidad somos las personas En la gestión y dirección de una firma, deben de preocupar los criterios racionales de las personas de la firma, que permitan un entorno de incentivación

Humanizar nuestra marca corporativa: Reto del Sector Legal

El gran reto que tenemos los despachos de abogados es conseguir diferenciarnos ante tanta competencia, mediante acciones y estrategias online concretas, para generar confianza,...

Formas jurídicas para emprender en Abogacía

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¿Cómo puedo fidelizar a mis clientes?

La mayoría de despachos de abogados se centran en la captación de clientes, aspecto necesario para hacer crecer el negocio. Pero se olvidan de...

¿Colaboración vs. productividad?

Las soluciones colaborativas deben conseguir que los empleados sean más productivos La colaboración es la llave para el éxito y la supervivencia de la empresa

Para vender tus servicios jurídicos necesitas un proceso comercial

No es nada nuevo el afirmar que hemos vivido un cambio de paradigma en cuanto al modelo de gestión de los despachos de abogados. ...

Gestión del Cambio e Innovación

El cambio es menos aterrador cuando conduces la vida del despacho teniendo en cuenta a los pasajeros. El principal motivo de fracaso es limitarse a cambiar manuales, protocolos y procesos.
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Gestión del despacho
ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.