Gestión del despacho

Para Silvia Pérez-Navarro, socia directora de Iterlegis, "en la empresa, si bien se valora obviamente el perfil técnico, también cobra mucha importancia las competencias personales, fundamentalmente la capacidad de prestar un asesoramiento muy rápido, resolutivo y comercial, y la capacidad de interlocución con el negocio". Antonio Adami, que ha pasado del departamento de banking en despacho internacional a responsable legal de SunPower en Italia, y coordina Grecia, Malta, Israel, Australia y Arabia Saudí, "al trabajar in-house uno está en casa de su cliente. El trabajo viene a ser mas agitado y las respuestas en muchos casos se tienen que dar en el acto".

Pasada la titulitis de los noventa, ahora se vive un no tan pronunciado, pero presente, auge de las “habilidades blandas”, término que reúne un...

Parece ya poco práctico hablar de crisis económica cuando en realidad es un completo cambio de era en muchas cosas, pero también en la...

La abogada de Chicago Hope Viner Samborn se pregunta en el primer capítulo del libro para abogados “Dotando de personal tu despacho” si contratar...

Septiembre es el mes en que tradicionalmente los despachos de abogados reciben a sus nuevos fichajes. Pero estas nuevas incorporaciones no son sólo nuevos...

Los empleados sienten este aumento de exigencia en esta última media década en diversas competencias. En las digitales, el 86% a nivel internacional y el 85% en nuestro país; en habilidades sociales, un 73% y un 75%, respectivamente; y tanto en formación como en experiencia las cifras coinciden con un 76% de media internacional y un 78% en España. El 45% de los españoles teme no poder asumir sus tareas laborales a su debido tiempo por la elevada carga de trabajo.

Muchos ejecutivos de grandes empresas están cada vez más preocupados por su capacidad para reclutar, retener y desarrollar el talento en sus departamentos financieros....

El II Informe Randstad sobre los servicios de Outplacement analiza la evolución y los beneficios de apostar por estos programas tanto para los empleados...

Se puede mejorar la eficacia de las personas. Conseguirlo no es difícil ni complicado. Depende principalmente del propio individuo. Sólo se necesita constancia. Hay...