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Portal jurídico de Aranzadi, por y para profesionales del Derecho

01/12/2025. 18:20:30
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Gestión del despacho

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La inteligencia artificial y la abogacía: una competencia profesional que ya no puede ignorarse

En los últimos años, se han registrado casos, principalmente en EEUU, pero también en nuestro país, en los que el uso inadecuado de herramientas de IA ha tenido consecuencias disciplinarias para profesionales del derecho La transformación digital del derecho no es una amenaza, sino una oportunidad La irrupción de la inteligencia...

Some Observations on Law Firm Leaders (II)

Over the past 20 years, I have observed a range of leaders and leadership styles in professional service firms. Over this same period, there...

Some Observations on Law Firm Leaders (I)

Over the past 20 years, I have observed a range of leaders and leadership styles in professional service firms. Over this same period, there...

La verdadera y necesaria tarea

En donde no se vive para trabajar, sino que se trabaja para vivir, es indispensable demostrarle al capital humano que el trabajo dignifica, pero...

Stealth Discrimination (II)

The premise for this article is that you do not have the resources to attain perfect leadership for every group in your firm so...

Stealth Discrimination (I)

The premise for this article is that you do not have the resources to attain perfect leadership for every group in your firm so you have to decide where your biggest return is--and then discriminate in terms of where you put your efforts. Your only hope is to choose effective leaders who can in turn help the various pieces and parts of your firm succeed in the missions that will have the greatest impact on your future.

En el corazón del capital humano

Si queremos que un árbol crezca, deberemos regar las raíces, si queremos que una empresa crezca y se desarrolle, debemos regar los conocimientos. ¿Acaso...

Promoción 2008: los ‘Juniors’ de la crisis

Una vez concluída la carrera de derecho, muchos jóvenes juristas inician un competitivo proceso para entrar por la puerta grande de un prestigioso bufete....

Directivos narcisistas (II)

Casi todos hemos digerido mal algún logro y, desde luego, muchos de nosotros dedicamos una significativa parte de nuestra atención a cultivar el ego;...

Cómo evolucionar hacia el Liderazgo Centrado en la Misión

Carlos Rey, Socio Director DpM.
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