- La extensión en el uso de estas herramientas obliga a los profesionales legales a pasar de la teoría a la acción
- Supervisión, formación y estrategia marcan el uso responsable y eficaz de la IA
La inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una posibilidad futura para el sector legal para convertirse en una exigencia presente. En el último Think Tank Legal, organizado por Aranzadi LA LEY, expertos de despachos de abogados y asesorías jurídicas de empresa coincidieron en que ya no basta con preguntarse si usar o no esta tecnología. Ahora, el verdadero reto es gobernarla: establecer políticas, formar equipos, prevenir riesgos y anticipar escenarios. El encuentro, centrado en el control interno y externo de la IA, reveló que el sector legal ha madurado en su relación con la IA y empieza a exigirle tanto como a cualquier otra herramienta crítica de trabajo.
La periodista de Aranzadi LA LEY para CincoDías, Patricia Esteban, fue la encargada de moderar este encuentro. En su introducción recordó que el reglamento europeo de IA, que entró en vigor el año pasado, aunque muchas de sus disposiciones no serán aplicables hasta agosto de 2026, ya ha activado los engranajes internos en muchas organizaciones para su adaptación.
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Pie de foto, arriba: Lucía Sánchez-Ocaña (Qualitas Energy), Alberto Moreno (Aranzadi LA LEY), Cristina Retana (Aranzadi LA LEY), Fabio López (CMS Albiñana & Suárez de Lezo); Abajo: Laura Paz Ramírez (BDO), Ángel José Báscones (Ontier), Beatriz Martinez-Falero (Mahou San Miguel) y Ángel Vallejo (Fremap).
