¿Qué es y cuáles son las funciones de un director de Comunicación y Marketing (dircom) en una firma legal? ¿Debe estar integrado en los órganos de dirección de la firma, dado su carácter estratégico? Si el despacho no tiene una estrategia de comunicación definida, ¿por dónde puede empezar?
Estas y otras cuestiones se despejan en este dossier de Thomson Reuters, en el que los directores de Comunicación y Marketing y Desarrollo de Negocio o Business Development de once grandes firmas: Auren, Bird & Bird, CECA Magán, BROSETA, Crowe, ELZABURU, Kepler-Karst, PONS, UHY FAY&CO, Vaciero y CMS Albiñana & Suárez de Lezo abordan, entre otros temas, el rol dentro de los bufetes; la estrategia de comunicación, un pilar que ayuda a reforzar la marca y su reputación; o la estrategia de la firma, que tiene mucho que ver con la labor que desempeña este departamento.
Este dossier resulta de vital importancia no solo para los directores de Comunicación y Marketing de grandes firmas o los socios de estos bufetes. Cualquier despacho, con independencia del número de los profesionales que lo integre, podrá reflejar en su día a día las recomendaciones que aquí se recogen.
