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17/06/2024. 15:42:14

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El control del tiempo en la actividad de la abogacía

Un abogado organizado y enfocado puede brindar un servicio legal superior a sus clientes, satisfaciendo sus necesidades de manera oportuna y eficiente Conocer el tiempo dedicado a cada asunto es relevante tanto si se factura por horas como si se hace por asuntos En el trepidante mundo de la abogacía, donde...

Primus inter pares

El autor reflexiona sobre algunas peculiaridades en la forma de gestionar las firmas de abogados, y aboga por la implementación de estrategias que apoyen el liderazgo de algunos socios.

«Todos son responsables de los fallos y del éxito de la organización»

"Una queja de un cliente es un regalo si la sabes aprovechar, porque indica lo que tienes que mejorar". "Prefiero mirar las organizaciones como un equipo de equipos, donde cada uno juega un papel" "Establece una cultura de 'ninguna culpa' en tu empresa para que se asuman riesgos"

Los casos son como los partidos de fútbol: el secreto está en la alineación

El autor nos hace una taxonomía de los casos encargados a un despacho, los profesionales que intervienen y las metas que deben cumplir para obtener la excelencia jurídica. Pero cada una de las premisas expuestas tiene su dinámica propia y no siempre está en armonía con las demás.
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Gestión del despacho
ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.