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25/12/2025. 23:04:54
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Cómo adaptarse a la nueva búsqueda con IA: claves para que tu despacho sea visible en todos los canales

A diferencia de los buscadores tradicionales, los sistemas de IA no muestran una lista de enlaces, sino que generan respuestas directas basadas en múltiples fuentes Los asistentes de IA priorizan el contenido que responde a preguntas concretas La forma en que los potenciales clientes buscan abogados está cambiando radicalmente. Ya...

Talento, currículum y seniority en la Abogacía: la opción del Legal Interim Management

Flexibilidad y más posibilidades de carrera para el abogado, junto a la ausencia de costes laborales para las empresas hacen del Legal Interim Management un objetivo a alcanzar por las dos partes de la contratación. Para Lisa Porres, Consultora de Iterlegis Legal Staffing Solutions "el perfil de estos profesionales suele ser el de un abogado con experiencia relevante en despacho o en empresa, que decide iniciar su propia práctica, pero en proyectos interesantes y bien definidos como vía de enriquecimiento profesional y para hacer nuevos contactos". Abogados especialistas en Derecho Mercantil, Protección de Datos y nuevas tecnologías y Derecho Laboral, los más solicitados por las empresas para vacantes de Legal Interim Management. Derecho Mercantil y de Derecho Inmobiliario, en los despachos.

La generación de “valor” en los despachos de abogados

En relación a los anteriores post publicados, ya tenemos claro dónde estamos y hacia dónde vamos -Visión-, y cuál va a ser la esencia...

Joven abogado: 5 pasos para empezar a hacer marketing

Lo que hacen los abogados jóvenes en las firmas grandes al principio de la carrera es sacar papel. Sumergirse en los asuntos y sacar...

El abogado empresario, líder y gerente

Tradicionalmente, los despachos de abogados se han considerado organizaciones avejentadas y obsoletas en las que, desde una perspectiva empresarial, constituían punto y aparte. Los...

Inteligencia competitiva, valor añadido y retorno de la inversión: el abogado frente a su espejo

“¿Quién soy?, ¿de dónde vengo?, ¿a dónde voy?”. Seguro que esta famosa expresión la hemos escuchado en repetidas ocasiones referida a aspectos trascendentales de...

La esencia de nuestro despacho es la esencia de nosotros mismos

Continuando con el post anterior titulado “Abogado, ¿qué quieres ser y cómo serlo?”, en el que establecíamos siete etapas para desarrollar...

El modelo de gestión ideal para un despacho de abogados

Los beneficios prácticos y económicos que supone tener un modelo de gestión en un despacho de abogados son muchos, pero quizá el más importante...

José Mario Barabino toma el relevo de Charo García Paredes en la biblioteca del ICAM

El cambio de año ha sido muy emotivo en la biblioteca del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid. Y no es para menos. Después...

Abogado, ¿qué quieres ser y cómo serlo?

El pasado 28 de noviembre se publicó el post titulado "El abogado ante los cambios de la profesión". Siguiendo el hilo del...
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ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.
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