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24/12/2025. 03:05:44
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Cómo adaptarse a la nueva búsqueda con IA: claves para que tu despacho sea visible en todos los canales

A diferencia de los buscadores tradicionales, los sistemas de IA no muestran una lista de enlaces, sino que generan respuestas directas basadas en múltiples fuentes Los asistentes de IA priorizan el contenido que responde a preguntas concretas La forma en que los potenciales clientes buscan abogados está cambiando radicalmente. Ya...

El no verbal de una marca en una firma de abogados

A partir de cientos de miles de estudios, llegó a nuestros días la confirmación de que también comunicamos con el llamado “NO VERBAL”. ...

Nuevas incorporaciones de juniors en los despachos

Leo en Expansión un artículo de Carlos García-León sobre las nuevas incorporaciones de juniors que se van a producir en este mes de septiembre...

Diferencias entre una mala y una buena reunión

Un objetivo debería ser no convocar reuniones por el mero hecho de celebrar una reunión o por hábito. Los despachos han de asegurarse de que los empleados pueden optar por no asistir a las reuniones si no están relacionadas con sus áreas de interés.

Despacho pequeño busca multinacional

Los pequeños disponen de suficiente agilidad, conocimiento del mercado y capacidad innovadora para prosperar a la sombra de las corporaciones.

Quiero ser trabajador y optimista

"Generando optimismo se genera acción y los problemas se aceptan y se arreglan" afirma Antonio Garrigues. Juan Carlos Ureta cree que "la disciplina de persistir es otra cualidad de cualquier persona que aspire a tener una responsabilidad o un liderazgo".

¿Podemos tener clientela estable?

Se trata de comprender y asumir la personalidad de nuestro cliente y acompañarle en su creación de valor. "Esforzarse por ofrecer el mejor asesoramiento, incluso cuando resulta incómodo o contradice la creencia convencional", afirman en PwC. La independencia de criterio debe ir de la mano de la empatía.

Dinamizar el talento: ser más operativos

Programas de habilidades, movilidad, formación técnica y no técnica, apertura a otros modos de trabajar...son muchas las cosas que podemos hacer por nuestro equipo...

Algunas reflexiones sobre los resultados del ranking de despachos de abogados publicado por Expansión

Llevo días dando vueltas al ranking de despachos de abogados que anualmente publica Expansión, un excelente trabajo firmado por J. Mª López Agúndez, Mercedes...

Captar o fidelizar clientes: he ahí la cuestión

Captación y fidelización son dos estrategias de marketing que tienen como objetivo el incremento de los ingresos del despacho, pero ¿cuándo utilizar una y...
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ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.
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