En nuestro último post realizamos una introducción al proceso de análisis estratégico DAFO, y hoy, conforme a lo prometido, pasamos a desarrollar la aplicación práctica del mismo a un despacho de abogados.
Para ello, tenemos que contar con las personas adecuadas, el tiempo necesario y una información completa de la organización y del entorno vinculado al despacho. Por lo tanto, hay que realizar una labor previa de organización y planificación, que nos permita disponer de los recursos materiales y humanos (estos últimos para que nos suministren información).
¿Quiere leer el texto completo?
Encuentra este y otros artículos del autor en su página web y conoce sus obras en la página e-autor.
Abogado. Experto en habilidades profesionales
@oscarleon_abog
Decano del Ilustre Colegio de Abogados de Sevilla
