Gestión del despacho

Una temporada se usó mucho la expresión “hecho diferencial”. ¿Cuál es el hecho diferencial de nuestro despacho? Hubo una temporada que en...

Deberemos considerar la gestión documental tanto desde el punto de vista de las persona o roles que maneja los documentos (qué usan, qué necesitan),...

La historia de la corrupción –tanto en lo privado como en lo público, tanto desde el punto de vista personal como desde el corporativo-...

Un negocio sólo es viable si demuestra su capacidad para generar los recursos suficientes que le permitan seguir abierto. Esta lucha por la “independencia...

"Estamos muy lejos de ser perfectos y tenemos mucho que aprender y aprovechar de los demás" "La autocrítica es un bien escaso, pero absolutamente imprescindible" "El abogado tiene que esforzarse en conocer la personalidad del cliente" "Necesitamos formación específica para acercarnos bien a la personalidad del otro"

Es como si no viéramos bien, nos negáramos a usar nuestras gafas, y viviéramos tanteando los objetos o herramientas que tenemos que utilizar. Trabajamos...

Un abogado sobrepasado de trabajo en un estudio unipersonal. ¿El objetivo? Crear una estructura de soporte, reducir los costos para los clientes y aumentar...

La semana pasada defendí la tesis de que los abogados de un despacho necesitan incentivos para dar lo mejor de sí....

"Uno fracasa si no ha sido inteligente o no ha sido político" "El poder igual que crece cuando te obedecen, decrece cuando te desobedecen" "Lo peor que le puede pasar a un ser humano es morir de éxito" "Un gran abogado es alguien que tiene más conocimientos jurídicos que otros abogados y, además, utiliza su inteligencia política en el día a día para ser el ganador" "La peor decisión es la que no se toma. La peor gestión es la que no se hace. La peor idea, la que no se tiene" "En las Escuelas de Negocios desarrollamos actitudes y entrenamos cualidades innatas"