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Cómo adaptarse a la nueva búsqueda con IA: claves para que tu despacho sea visible en todos los canales

A diferencia de los buscadores tradicionales, los sistemas de IA no muestran una lista de enlaces, sino que generan respuestas directas basadas en múltiples fuentes Los asistentes de IA priorizan el contenido que responde a preguntas concretas La forma en que los potenciales clientes buscan abogados está cambiando radicalmente. Ya...

Cuatro indicadores para el éxito

Cada vez son más numerosos los abogados que se dan cuenta de que el desarrollo de su despacho pasa por hacer un trabajo jurídico...

CRM como estrategia de negocio

Ayer asistí a un foro en el que debatíamos el CRM y su posible aplicación al mundo de los despachos de abogados. ¿Posible? Si...

Codificación del conocimiento

Tanto la información como el conocimiento deben ser claros y entendibles para todos los usuarios reales y potenciales. En algunas ocasiones, cuando se junta...

La intuición genuina, para ver más allá (I)

“¿Podemos acudir a la intuición, para encontrar en la crisis nuevas oportunidades?”. Me hacía esta pregunta recientemente un empresario, porque me interesé por la...

El valor de la flexibilidad

La sabiduría popular dice que ante un vendaval es más útil ser flexible como un junco que fuerte como un roble. En un entorno...

Clientes potenciales: ¿cómo captar a los adecuados? (y IV)

Hay despachos de abogados que piensan que para captar clientes hay que tener garantizada una presencia constante en prensa, mediante artículos, entrevistas y reportajes....

“La crisis no la superarán aquéllos que se pongan nerviosos”

Scott Wishart conoce la situación de los despachos a ambos lados del Atlántico y aprovechamos para preguntarle sobre algunos asuntos relacionados con la crisis económica, así como por el rumbo que han tomado algunas firmas anglosajonas en Europa.

¿Serías capaz de cambiar el modelo de negocio de tu despacho?

Los despachos de abogados de nueva creación suelen ser réplicas de modelos anteriores (a veces porque se ha trabajado con anterioridad o porque copiamos...

Clientes potenciales: ¿Cómo captar a los adecuados? (III)

El cliente potencial no puede equivocarse de abogado. Tiene un cierto temor o riesgo percibido a la hora de elegir asesor. Son...
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ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.
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