Gestión del despacho

La confianza en los despachos y otros servicios profesionales es el pilar para afrontar procesos de crecimiento e incrementar la rentabilidad, sin embargo, hay campo de mejora. Reconocer donde y por qué falla es el primer paso para construir relaciones plenas con los compañeros, subordinados, los clientes e incluso con nosotros mismos en nuestra doble profesión de abogados y gestores.

La creciente oferta servicios legales debe empujar a los despachos a buscar sistemáticamente nichos de mercado, sobre todo aquellos donde puedan incrementar el valor agregado de sus productos. El autor analiza estos pasos y su relación directa con la consecución de una posición dominante.

Los despachos tienden a pasar por alto que el verdadero fin del la estrategia es lograr una posición de preeminencia dentro de un mercado. El autor reflexiona sobre esto y señala algunas características que comparten las firmas que han conseguido establecer posiciones dominantes.

El artículo analiza la importancia de establecer una comunión de intereses entre el centro y la periferia, a la hora de implementar sistemas de gestión del conocimiento dentro de las firmas de abogados.

Los conceptos "misión", "valores" u otros términos similares, tienen sentido si son compartidos por todos los miembros de una organización. DpM es una metodología. DpM se enfoca en hacer compatibles los conceptos fundamentales con la realidad operativa. DpM intenta dar sentido a la empresa, partiendo de los valores esenciales de la organización.

In this paper, we provide a brief overview of fraud. We explain what fraud is and the seriousness of the fraud problem.

Los abogados, en el afán por comercializar mejor su profesión, dejan a un lado la información que sus propios clientes les brindan, e incluso, pasan de largo sobre la que su propia práctica legal puede proporcionarles. El autor, nos propone regresar a los aspectos básicos del negocio, con el objetivo de construir una estrategia de Marketing sólida.

“Todo despacho que tenga una visión empresarial no puede desdeñar la idea de incorporar el Marketing” “Los abogados deberían recibir una instrucción sobre los aspectos claves del Marketing en Despachos de Abogados”

El autor nos propone hacer un alto en el camino para que reflexionemos sobre la cantidad de dinero e información que desperdiciamos cuando nos dejamos llevar por el voluntarismo. La medición de los logros de nuestras estrategias de Marketing es básica para racionalizar nuestros esfuerzos.