Gestión del despacho

Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. Ph.D. en Emotional Intelligence con sub-especialización en Programación Neurolinguística (PNL) por Bircham...

"Todas las crisis se acaban" "El peor modo de atravesar una crisis es aguardar pasivamente a que pase el chaparrón" "Después de una crisis se crece de otro modo"

"Estamos muy lejos de ser perfectos y tenemos mucho que aprender y aprovechar de los demás" "La autocrítica es un bien escaso, pero absolutamente imprescindible" "El abogado tiene que esforzarse en conocer la personalidad del cliente" "Necesitamos formación específica para acercarnos bien a la personalidad del otro"

Unos de los errores más frecuentes en comunicación y que más quebraderos de cabeza nos produce en nuestro día a día es la ausencia...

- ¿No se trabajará los fines de semana, verdad? - En principio, no. Procuramos organizar las tareas de modo que todas queden cumplidas...

"Habría que adelantarse a los abandonos no deseados cuando todavía están en el llamado proceso de distanciamiento" "Donde no hay distinción hay confusión" "Si el directivo es un verdadero líder que sabe gobernar y dirigir personas, los empleados padecen su marcha" "En una rotación voluntaria hay que distinguir tres tipos de causas: las causas de fondo, las causas coadyuvantes y las causas desencadenantes"

¿Quién no ha hecho deducciones sobre lo dicen sus interlocutores, los gestos que hacen o las acciones que emprenden, que le ha llevado a...

Las mujeres directivas están todavía lejos de conseguir una proporcionalidad en los puestos de dirección con sus colegas hombres. Sin embargo se ha avanzado...

El esfuerzo, la perseverancia y la dedicación son fórmulas comúnmente aceptadas para alcanzar el éxito profesional. Y ello es cierto cuando se centran en...