- En el último año y medio el teletrabajo ha sido nuestro velero, un bergantín improvisado que ha garantizado la pervivencia de un sinnúmero de negocios
- Tal vez la clave sea cambiar el foco y observar el teletrabajo no como un modelo alternativo, sino como un medio nuevo para acceder a mejores oportunidades
Comenzamos a vislumbrar en la arena los vestigios de la marea pandémica, y en la orilla descubierta emergen ya los victoriosos, los supervivientes y los muchos damnificados. Como el mar, las personas y las empresas también fluimos en las corrientes de la vida, y a su compás intentamos cobijarnos y recuperar el pulso frente a la marea batida.
En el último año y medio el teletrabajo ha sido nuestro velero, un bergantín improvisado que ha garantizado la pervivencia de un sinnúmero de negocios. Con todo, en España empezamos a entrever que, si bien el trabajo en remoto fue una necesidad y tal vez hoy sea virtud, tampoco será la panacea con la que superar las vicisitudes sociales, tecnológicas, gubernamentales y económicas que surgirán a nuestro paso.
Del mismo modo que para doblegar a la pandemia fue necesaria la vacuna, las empresas necesitaremos de la adaptabilidad y el compromiso del equipo para sortear los riesgos y las incertidumbres consustanciales al día a día y solo a partir de ellas, rediseñar el tipo de empresa en que queremos convertirnos.
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