La supervivencia del negocio está en juego. En situaciones de crisis la tesorería de la empresa es prioritaria y deberá controlarse cada día. Como ya hemos comentado en capítulos anteriores, el empresario debe transmitir sensación de urgencia a su equipo para que todos sus miembros actúen con precisión y rapidez.
A continuación, sin ánimo de ser exhaustivos, enumeramos 10 consejos para corregir los problemas de tu empresa:
1. Control férreo del presupuesto de Tesorería.
2. Desinvertir en unidades de negocio no rentables.
3. Incrementa tus ventas. Redefine tu plan de marketing.
4. Control de la morosidad.
5. Refinanciación de la deuda bancaria.
6. Mejorar cobros a clientes y pagos a proveedores.
7. Ajusta de la estructura de la organización y externaliza.
8. Controla la calidad de tu producto o servicio y conoce a tu cliente.
7. Analiza tu plan estratégico y focalízate en el core business.
8. Sé productivo e innova.
9. Aplica la Austeridad. Bájate el sueldo y da ejemplo.
10. Controla la Caja otra vez. No olvides que es lo más importante en tiempos de crisis. Implementa medidas generadoras de Caja.
En el próximo capítulo abordaremos la refinanciación de la deuda bancaria. ¿Cómo negociar con los Bancos?
