Según los datos oficiales la pandemia Covid-19 ha incrementado la brecha de género, no obstante, cabe señalar que ha habido distintos efectos en función de los distintos sectores o segmentos.
Desde el punto de vista o experiencia, como compañía multinacional, y en el marco el sector jurídico, desde Thomson Reuters consideramos que en el mundo de la abogacía in house, afortunadamente, no ha habido incremento de la brecha de género, a diferencia de otros sectores, manteniéndose la situacion de equidad que predominaba y estaba implantada antes incluso de la pandemia.
Ello se debe probablemente a nuestra obsesión en relación con el cumplimiento de nuestros Códigos de Conducta, principios y valores culturales como compañía, misión y visión, y el foco en los Planes Formativos (Training, Coaching, Mentoring,…) y Políticas de Desarrollo, creando e implantando programas específicos a fin de trabajar en la detección de los sesgos de género inconscientes y eliminarlos, gracias a las políticas en Diversidad e Inclusión.
La transparencia, comunicación y entusiasmo en nuestros objetivos nos ayuda a continuar impulsándonos, mientras seguimos trabajando y seguimos construyendo sobre nuestros progresos. Todo ello más allá de potenciar nuestro compromiso y nuestro sentimiento de orgullo de pertenencia, nuestro arraigo.
¿Por qué son tan importantes para nosotros los Programas en Diversidad Laboral e Inclusión y detección de sesgos inconscientes?
El objetivo y la prioridad es fomentar la inclusión:
-Proporcionar a todos los miembros de Thomson Reuters un lenguaje común para mitigar el sesgo en nuestra toma de decisiones. La diversidad de pensamiento y perspectiva nos ayuda a crecer profesional y personalmente.
-Integrar voces y distintas perspectivas en la toma de decisiones nos enriquece y amplía nuestra visibilidad, puntos de vista y alternativas, permitiéndonos la toma decisiones de forma efectiva, informadas y seguras. Los aportes y conocimientos nos ayudan a obtener una experiencia más rica y completa (mejores soluciones y alternativas personales y profesionales a nuevos retos y nuevos modelos de negocio).
-Crear hábitos a largo plazo y crear consciencia y responsabilidad para llegar a instalar un comportamiento de forma confiable y no amenazante, con un enfoque flexible, involucrándonos todos, todos formamos parte.
-Aprender a integrar estos programas de detección de sesgo inconsciente ha sido valioso y útil a la hora de planificar nuestros nuevos roles y nuestros programas de desarrollo de talento conforme a criterios de: Capacidad, Potencial y Compromiso, conforme a nuestras propias fortalezas y aspiraciones personales. Permitiéndonos transitar de una organización jerárquica a un modelo cada vez más hierático o lineal, así como desarrollar destrezas y habilidades interculturales
¿Cómo nos han servido estos Programas Formativos y de Desarrollo para mitigar la brecha de género?
Creemos en la formación en Diversidad e Inclusión, y en fomentar e implantar programas de liderazgo femenino, a fin de empoderar a la mujer, una mujer con seguridad y confianza en sus propias competencias, que fortalece sus habilidades personales y profesionales, en definitiva, una mujer que toma decisiones, se postula y es ambiciosa.
Los estereotipos de género o perjuicios y los filtros o pautas educaciones, culturales, sociales o personales influyen negativamente en nuestras interacciones y hábitos, así como en nuestras relaciones sociales y profesionales.
Políticas de Accesibilidad Digital
Dentro de nuestras iniciativas en materia de Diversidad e Inclusión, Thomson Reuters presentó su Política de Accesibilidad Digital. El propósito de la Política de Accesibilidad Digital es establecer expectativas consistentes para todos de que nuestros productos, sitios web, herramientas y contenidos sean accesibles.
¿Qué es la accesibilidad digital y por qué es importante para nosotros? La accesibilidad digital es la práctica inclusiva de garantiza que los sitios web, las herramientas y las tecnologías se diseñen y desarrollen para que todas las personas puedan utilizarlos. Cuando las herramientas digitales se diseñan, desarrollan y actualizan correctamente, generalmente todos los usuarios tienen el mismo acceso a la información, contenidos y funcionalidades.
La pandemia de COVID-19 ha sacado a la luz importantes barreras de acceso en el mundo físico y digital. Los problemas de accesibilidad digital existen en todos los espacios, incluida la Web, los dispositivos móviles, los documentos digitales, y esos problemas crean barreras de acceso. En conjunto, como sociedad, dependemos cada vez más de las soluciones digitales y ahora es más importante que nunca que las personas tengan acceso al contenido digital sin barreras.
En Thomson Reuters estamos en nuestro camino hacia una cultura inclusiva de talento de clase mundial y en ser simples, integrados y ágiles, y la accesibilidad digital se conecta y se vincula directamente con todas estas prioridades clave
De cara a nuestros empleados: si nos aseguramos de que las herramientas que utilizamos y los productos que apoyamos sean accesibles, podremos asegurarnos de que todos los empleados puedan completar su trabajo sin barreras, por tanto, nuestros empleados se benefician de ello. Crear un lugar de trabajo donde todos puedan trabajar todos los días y estar en su mejor momento es una clave para nuestra estrategia general de Diversidad e Inclusión. Estamos construyendo un lugar de trabajo inclusivo para todos, donde todos puedan prosperar.
En este entorno de Transformación Digital consideramos que la mujer no puede quedarse atrás.
Hemos de potenciar el empoderamiento digital de la mujer para reducir la brecha de género en el sector digital y potenciar la retención del talento, dando visibilidad a la mujer.
En un entorno cambiante, con nuevos modelos de negocio, necesidades, realidades y desafíos, las mujeres no nos podemos quedar atrás, si hay menos mujeres vinculadas con la Transformación Digital, nos quedaremos atrás y en el futuro habrá menos mujeres participando en los procesos y tomando decisiones. La digitalización del mercado laboral puede provocar exclusión.
La Tecnología es el aliado perfecto para avanzar en nuestro camino, hemos de saber utilizarla y aprovechar las ventajas y oportunidades que nos brinda, en un contexto de excelencia en el desempeño y de mejora continua, es nuestra mejor aliada para identificar nuevas oportunidades y vencer la resistencia al cambio.
