colaborador de Legal Today
Assistant Dean, International Programme
Associate Director of the Anglo American Law Program
Associate Professor of Law
University of Navarra School of Law
An American "expat" in Europe for over 15 years, Scott served a year as a Lobbyist at the European Parliament, and as a Business Analyst and Systems Consultant for Federal Express on both sides of the Atlantic. In addition to Scott's U.S. legal training (J.D., University of Pittsburgh), he holds a Licence spéciale en droit européen (LLM, Université libre de Bruxelles), as well as an MBA, a Master of Public and International Affairs, and a Master of Science in the Management of Information Systems from the University of Pittsburgh. Scott currently serves as Assistant Dean for International Programme and Associate Director of the Anglo-American Law Program at the University of Navarra School of Law and as an Analyst for the Gertrude Ryan Law Observatory. Scott is Of Counsel, with Brosa Abogados y Economistas.
PUBLICACIONES
«Dominance»: el perfecto punto medio
En los tiempos que corren se puede caer en la trampa de confundir el dominance con el monopolio. Nada de eso. La posición de...
Algunas claves para dirigir a la generación Y
La convivencia de diversas generaciones en el mercado laboral implica, de entrada, la necesidad de incorporar la innovación, la creatividad y la flexibilidad en...
Sin debate no hay marca
El debate interno por parte de los socios del despacho sobre asuntos relacionados con el legal management es el verdadero generador de una cultura empresarial, que terminará dotando de sentido el concepto de marca.
Asignar y supervisar; los pilares olvidados de la motivación
Conseguir la homogenización de los criterios de asignación de tareas y de los sistemas de supervisión, son dos tareas que, si se logran consensuar,...
Delegar no es una opción, es una obligación
En este artículo se destaca la necesidad de formar a los nuevos integrantes de una firma de abogados, con el fin de homogeneizar las...
Prepara tu estrategia
Los jóvenes abogados tienden a seguir patrones universitarios cuando se enfrentan a su vida laboral, los cuales se muestran abiertamente insuficientes hoy en día. Esta aproximación debe dar paso a una concepción profesional a largo plazo, que esté en consonancia con las nuevas formas de ejercer el derecho.
El Cross-selling a examen
El texto explica las principales ventajas que ofrece el "Cross-selling", reflexionando sobre las razones que han llevado a los despachos a considerarlo poco útil y las posibles formas de subsanar sus malos resultados.
La escasez de jóvenes abogados, un hecho notorio pero no premonitorio
La escasez de jóvenes abogados es un hecho coyuntural, que no parece que se pueda sostener a mediano plazo. No solo el clima económico...
¿En qué me baso para elegir mi estrategia de Knowledge Management?
Tradicionalmente, el Knowledge Management se había centrado en estrategias de codificación de información. Pero hoy, la diversidad de servicios reclama una "estrategia personalizada". El autor reflexiona sobre ellas así como sobre su aplicación a los diferentes modelos de bufetes.
La cultura empresarial del Knowledge Management
Las últimas tres décadas del siglo XX han puesto de relieve un cambio en la importancia de los factores de producción....