colaborador de Legal Today
Assistant Dean, International Programme
Associate Director of the Anglo American Law Program
Associate Professor of Law
University of Navarra School of Law
An American "expat" in Europe for over 15 years, Scott served a year as a Lobbyist at the European Parliament, and as a Business Analyst and Systems Consultant for Federal Express on both sides of the Atlantic. In addition to Scott's U.S. legal training (J.D., University of Pittsburgh), he holds a Licence spéciale en droit européen (LLM, Université libre de Bruxelles), as well as an MBA, a Master of Public and International Affairs, and a Master of Science in the Management of Information Systems from the University of Pittsburgh. Scott currently serves as Assistant Dean for International Programme and Associate Director of the Anglo-American Law Program at the University of Navarra School of Law and as an Analyst for the Gertrude Ryan Law Observatory. Scott is Of Counsel, with Brosa Abogados y Economistas.
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«Dominance»: el perfecto punto medio
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Algunas claves para dirigir a la generación Y
La convivencia de diversas generaciones en el mercado laboral implica, de entrada, la necesidad de incorporar la innovación, la creatividad y la flexibilidad en...
Sin debate no hay marca
El debate interno por parte de los socios del despacho sobre asuntos relacionados con el legal management es el verdadero generador de una cultura empresarial, que terminará dotando de sentido el concepto de marca.
Asignar y supervisar; los pilares olvidados de la motivación
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Delegar no es una opción, es una obligación
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El texto explica las principales ventajas que ofrece el "Cross-selling", reflexionando sobre las razones que han llevado a los despachos a considerarlo poco útil y las posibles formas de subsanar sus malos resultados.
La escasez de jóvenes abogados, un hecho notorio pero no premonitorio
La escasez de jóvenes abogados es un hecho coyuntural, que no parece que se pueda sostener a mediano plazo. No solo el clima económico...
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Tradicionalmente, el Knowledge Management se había centrado en estrategias de codificación de información. Pero hoy, la diversidad de servicios reclama una "estrategia personalizada". El autor reflexiona sobre ellas así como sobre su aplicación a los diferentes modelos de bufetes.
La cultura empresarial del Knowledge Management
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