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18/04/2024. 08:01:27

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Mariela Geier, Directora General FTI Consulting España

“El abogado suele ser el confesor del empresario español, y en FTI somos su mejor aliado”

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"FTI colabora con los abogados de las empresas aportando pruebas, evidencias e información clave para el éxito de su estrategia" "En época de crisis económica la motivación de los fraudes financieros que detectamos es diferente a los tiempos de bonanza" "No sólo colaboramos con los bufetes en la presentación de pruebas, sino también como peritos expertos en auditoría e informática forense y análisis económicos"

FTI Consulting llegó a España hace ahora justo un año (octubre de 2008), ¿por qué ha considerado España un país estratégico para su expansión internacional? Desembarcamos aquí de la mano de nuestros clientes, las empresas españolas que cuentan con inversiones en otros lugares del mundo, fundamentalmente en Iberoamérica y EE.UU. Pero lo cierto es que esta oficina se ha convertido en uno de los enclaves más internacionales para FTI, mucho más de lo previsto inicialmente.

Mariela Geier, Directora General FTI Consulting España

Las investigaciones, los litigios, las fusiones y adquisiciones y los aspectos regulatorios son palabras que están en boca del sector legal continuamente. ¿Cuál es, fundamentalmente, el trabajo en el que FTI Consulting colabora o puede colaborar con los bufetes de abogados?
Nuestro aporte fundamental es proveer al abogado de información clave para definir la estrategia de su caso; ya sea sobre los agentes implicados y la materia del conflicto, o descubrir activos ocultos, rastrear, estudiar y recomponer mediante la prueba electrónica la secuencia del delito, analizar los procesos en casos de deslealtad empresarial, dar testimonio de perito experto en temáticas especializadas de negocio o realizar valuaciones de activos, entre otros.
En temas de fusiones, adquisiciones, OPAs hostiles elaboramos lo que llamamos due diligence reputacional, en los que analizamos en profundidad la reputación de posibles socios comerciales, estilos de negociación y cualquier factor de riesgo que pueda impactar en la transacción y el cliente.
Por todo esto consideramos que FTI Consulting es un aliado natural de los bufetes de abogados que defienden los intereses de las empresas.

¿Creen que los despachos de abogados españoles están preparados para afrontar este tipo de trabajos sin necesidad de contratar servicios como el suyo?

Son servicios complementarios. Los bufetes son expertos en manejar la estrategia y el asesoramiento a su cliente en el entorno legal. Y nosotros proporcionamos las herramientas y la información adicional que ayuda a marcar la diferencia. Les  facilitamos el acceso a pruebas y evidencias, lo cual agiliza en tiempo, en recursos y en estrategias.

 

¿Cómo ayudan a las empresas a través de sus asesores legales?

Por cultura del empresario español, el abogado es su confesor, al igual que lo es aunque en menor parte su auditor. Muchas veces, sus problemas trascienden las capacidades que normalmente pueden aportar estas dos figuras. Es ahí donde ponemos el valor añadido, un buen trabajo que contribuya al éxito del abogado gracias a la experiencia y las herramientas con las que contamos.

 

Asesoran estratégicamente a empresas en situación crítica legal, financiera y, también, de reputación. ¿Podría describir brevemente, cuáles son los servicios que más demandan los bufetes de abogados en España?

Estos dependen, en gran parte, del ciclo económico por el que se atraviesa. En momentos de crisis los casos de litigios, procesal, penal económicos, suelen tener más fuerza que las cuestiones de fusiones y las adquisiciones.

En FTI seguimos esa misma tendencia. Si la demanda es más procesal, por delitos económicos o por asuntos relacionados con el arbitraje internacional, nuestros servicios corresponden a ello, ya sea en la aportación de prueba electrónica, el análisis de información financiera, análisis reputacional, aportación de evidencia, factores del mercado…

 

La crisis y los fraudes… ¿van de la mano?

En tiempos de crisis económica surgen más fraudes de los que se identifican en época de bonanza económica, ya que se detectan tanto los fraudes que se fueron perpetrando en época de mejor posición económica, y aquellos que se inician en tiempos de crisis.

En realidad, la diferencia está en la motivación: en época de bonanza se realizan por un interés de rédito y ganancia personal, mientras que durante los períodos de crisis estos suelen estar relacionados con la falta de liquidez, con que la persona necesita mayores ingresos y con la necesidad de presentar buenos números para la compañía por cuestiones de supremacía económica, es decir, maquillar los balances.

 

FTI Consulting  trata de prever, esclarecer y superar desafíos de negocio complejos.

¿Cómo es posible prevenir, detectar y superar los desafíos de negocios complejos?

En cuanto a la prevención, va a depender mucho de a qué tipo de ‘desafío' nos estamos enfrentando, competencia desleal, falsificación de productos, OPA hostil… son muchos, y las estrategias para prevenirlos son diversas.

Cada caso es diferente y así deben ser tratados. El factor común es que para esclarecerlos y superarlos es clave aportar información estratégica: ‘información para la acción'. Hay que dar información clara, precisa y concreta para abordar estrategias completas que les permitan superarlos.

 

¿Qué pueden hacer por las empresas cuya reputación está en juego?

Básicamente, una de las principales cuestiones que hay que abordar es una evaluación de la situación. Las empresas suelen pedir una opinión objetiva de la situación. En muchas ocasiones, las acusaciones no necesariamente son ciertas, o lo son sólo parcialmente y están siendo tergiversadas por otros actores. En estos casos, es importante realizar un self reputacional diligence (una investigación reputacional de la propia empresa).

La otra cara de la misma moneda es cuando la reputación está afectada por sospechas o una trasgresión cierta del acta FCPA (ley estadounidense contra las prácticas corruptas en el extranjero) porque existan sospechas de pagos de sobornos a oficiales de gobierno para la obtención de contratos. En estos casos ayudamos a las empresas a esclarecer los hechos, así como a presentar junto con sus abogados la información tal como lo requieren el Departamento de Justicia y la Comisión Nacional de Valores Americana. Dentro de la compañía contamos con ex reguladores americanos que aportan siempre positivamente en estos casos. FTI en este sentido es de las empresas más reputadas en el sector.

 

En casos de insolvencia y reestructuraciones, ¿cuál es el papel de FTI?

Trabajamos desde dos ópticas. Tanto desde la óptica de los bancos, que emiten los créditos, como desde la de las empresas que necesitan mejorar su operatividad y efectividad para ser más solventes. Se evalúa minuciosamente la situación y en función de eso se les asiste para conseguir la máxima eficiencia que permita hacer frente a sus compromisos, carteras de deuda, y optimicen su gestión.  

 

Usted declaró en una ocasión: "No hay soluciones unidimensionales a problemas complejos"

Así es. Cuando las empresas se enfrentan a riesgos y situaciones que pueden afectar el valor de sus negocios, su reputación o sus prácticas comerciales, es fundamental realizar un análisis global de lo que acontece y proponer soluciones teniendo en cuenta la problemática, las características de la empresa, su segmento de negocio, y las condiciones del mercado. Es necesario realizar análisis multidimensionales. En FTI somos completamente independientes, y además contamos con la experiencia y las herramientas necesarias. Creo, sinceramente, que somos la única compañía que ofrece esta cobertura global actualmente en España.

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