LegalToday

Por y para abogados

Portal jurídico de Thomson Reuters, por y para abogados

09/07/2020. 10:28:52

LegalToday

Por y para abogados

El saber no ocupa lugar

Legal Today

El valor de lo tangible está dado por el hincapié que se hace en lo intangible, ya que lo tangible es una consecuencia de lo intangible. Por este motivo las compañías que quieran prosperar deberán enfocarse en los conocimientos como generadores de valor.

El saber no ocupa lugar

La frase que se me viene a la mente es: "el saber no ocupa lugar". En el pasado, el conocimiento tenía el mismo significado que tiene ahora, lo que sucede es que antes no se le daba el valor que merecía porque había otros bienes tangibles que superaban el valor de este intangible. Las máquinas de la era industrial, los recursos naturales de la era agraria, la información de la era de la información y la tecnología de la era digital suplantaban el valor del conocimiento para ponerlo en otro plano inferior en importancia.

Lo que ha cambiado no es el valor del conocimiento, si no el valor que le asigna el mercado. El valor de los conocimientos también favorece al capital humano, pero quizá sea un poco más difícil de entender para el management, ya que si hablamos de tangibles se puede comprender que si tengo U$S 500 y lo divido entre dos personas, sé que corresponden U$S 250 para cada una; pero al dividir los conocimientos no se resta, sino que se multiplica.

El compartir conocimientos incrementa el valor del capital humano, pero para llevarlo a transformarse en capital intelectual hace falta una gestión que lo transforme en capital organizacional y capital mercado como paso previo.

Haga un hueco en su vida profesional a estos contenidos. Ya sabe: El saber no ocupa lugar.

Las amenazas internas al Know How

La gestión del conocimiento al servicio de la innovación

Gestionar el Conocimiento, "Modus Operandi" de las empresas del siglo XXI

La Gestión de Conocimientos y Aptitudes como factor primordial

Yo sé, tú sabes, nosotros sabemos… ¿Y con eso qué?

La cultura empresarial del Knowledge Management

¿En qué me baso para elegir mi estrategia de Knowledge Management?

¿Es posible descentralizar el KM sin poner en peligro la marca?

"Es necesario incorporar y reforzar la cultura de KM de manera natural"

El conocimiento: piedra filosofal de un despacho

¿Por qué el conocimiento?

Codificación del conocimiento

 

Texto extraído de Por qué el conocimiento, de Pablo L. Bally.

Medidas de prevención del contagio de la Covid-19 en despachos de abogados

1. Introducción 1.1. Objetivo El presente artículo pretende aportar unas pautas y ejemplos prácticos para...

¿Quién se ha adaptado mejor a la crisis sanitaria, una gran firma o un abogado autónomo?

No parece que sea decisivo ser una gran firma o un autónomo. Una vez más, es sencillamente capacidad de adaptación. El...

Momento para una nueva visión del Derecho

Mientras preparaba este post y trataba de comprender la escala sanitaria y la subsiguiente dimensión económica del impacto que el COVID-19...

La “educación del cliente” antes de su intervención en juicio

Para el abogado es muy importante que durante el acto del juicio el cliente mantenga una conducta ajustada Debemos repasar con el cliente los hechos que conoce y que van a ser objeto del interrogatorio, pudiendo incluso llevarse a cabo un simulacro de la declaración

La sucesión en los despachos profesionales

Crear un despacho no es algo fácil. Garantizar su continuidad, aunque este funcione, tampoco. Cuando llega la edad de la jubilación,...