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09/01/2026. 07:05:09
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Gestión del despacho

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Cómo reenfocar tu currículum jurídico para destacar en el nuevo mercado laboral

Los despachos buscan abogados que dominen herramientas de gestión documental, análisis de datos, automatización legal o inteligencia artificial aplicada Cada currículum debe adaptarse al tipo de despacho, área jurídica y perfil del puesto La transformación del sector legal no solo afecta la forma de ejercer la abogacía, sino también cómo los...

“Los buenos blogs son llevados por apasionados”

Egresado de la Universidad de USP de Comunicação Corporativa con sede en Sao Pablo (Brasil), nuestro invitado ha desarrollado su carrera en la promoción de servicios profesionales. Desde 1997 es socio de la consultora Peraes-Soto de Moura, la cual presta sus servicios a firmas emergentes y boutiques. En este momento prepara la publicación de un libro sobre la Web 2.0 y sus aplicaciones a la gestión del despacho. 

Organización, planificación y gestión del tiempo II

“No tengo tiempo”. ¿Cuántas veces repite al día esta frase? Si algo es inamovible es el tiempo. Es una magnitud que no podemos alargar...

El valor de la información

No se puede pensar en una compañía que carezca de información en cualquier ámbito que plantee desarrollarse. Esta es la principal característica que está...

Learning to Succeed

When the PSMG collaborated with Cambridge Marketing College to create the world’s only CIM endorsed Professional Diploma for Professional Services Marketing it had two...

El saber no ocupa lugar

El valor de lo tangible está dado por el hincapié que se hace en lo intangible, ya que lo tangible es una consecuencia de...

Codificación del conocimiento

Tanto la información como el conocimiento deben ser claros y entendibles para todos los usuarios reales y potenciales. En algunas ocasiones, cuando se junta...

El paso previo al KM

Sin una administración lo más probable es que el conocimiento nunca llegue a capitalizarse, descubrirse, ni mucho menos transmitirse y hacerlo disponible para que...

Leading the Edge (II)

If law firms are to be effective in building a competitive advantage through knowledge management (KM) they need to invest in both their infrastructure...

“Hay que saber «escuchar» al cliente y conocerle en profundidad”

La implementación de la Gestión del Conocimiento al interior de los despachos ha implicado la incorporación de nuevos perfiles profesionales a la nómina de las firmas. Este proceso no ha sido fácil, pero la experiencia sugiere que hay algunas estrategias que pueden hacer que esta nueva coexistencia se desarrolle en total sintonía con los objetivos de la organización.
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Gestión del conocimiento,
también llamado Knowledge management es la disciplina que promueve, mediante distintos artículos de opinión, la generación, organización y transmisión de los activos intangibles que generan valor para un despacho. La mayoría de estos activos tienen que ver con procesos relacionados con el conocimiento y con la estimulación de actitudes innovadoras.
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