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• Clientes potenciales: ¿cómo captar a los adecuados? (I)
  
  Cualquier abogado quiere tener a los clientes adecuados, aquellos que por su personalidad y valores facilitan el trabajo del abogado. Para tener a los clientes adecuados, hay un paso previo ineludible: conviértase en el asesor adecuado. [ver más]
  
• El conocimiento tácito: lo que los ordenadores aún no pueden gestionar
  La Gestión de Conocimiento admite numerosos enfoques. Algunos de estos enfoques hacen especial hincapié en las personas y en el papel que ... [ver más]
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• Las primeras dificultades del directivo
  Entre las dificultades ante las que ha de plantar cara el proceso de maduración directiva destaca, en primer lugar, la ... [ver más]
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• European Law Firms Will Become What They Measure (II)
  We have come to the conclusion that metrics are immensely important, powerful but dangerous and inevitable. Our fear now is ... [ver más]
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