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29/03/2024. 07:46:52

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Criterios para elegir un buen nombre de domino del despacho

El dominio debería ser corto, que no tenga una ortografía difícil, recordable y debería evitar incorporar guiones u otros elementos que lo hagan complejo Lo más habitual es encontrarse el dominio asociado a la marca del despacho al que se le incorpora, en muchas ocasiones palabras asociadas a lo legal La...

¿Atención personalizada? ¿Calidad? Eso es puro marketing

Cuando comenzamos a asesorar a un despacho, uno de los primeros interrogantes que planteamos a sus responsables es ¿en qué basan su éxito? Por qué creen que la gente acude a su firma y no a otras, y qué ha hecho, (o debe hacer en el caso de los que empiezan) que demanden sus servicios. Las opciones son diversas, tanto como la idiosincrasia de cada profesional.  La respuesta más habitual suele ser: "la calidad de los servicios" y la ya consabida "atención personalizada al cliente".   Además, son motivos expuestos a través de las Webs y términos muy usados en todo el material de contacto directo con el cliente (folletos, charlas, etc.) A continuación profundizamos en el análisis. ¿Es demostrable? ¿Su cliente compara y, sobre todo, percibe la calidad del trabajo hecho y la valora?

Bajo el paraguas de la Estrategia

Para gestionar un estudio jurídico con aspiraciones de permanencia y crecimiento, estrategia es la palabra clave. Aplicada a la comunicación, al marketing, a la...

Seis reflexiones sobre el marketing en firmas de servicios profesionales

El mercado legal se hace día a día más competitivo y consolidado. Los esfuerzos hechos por los departamentos legales internos han causado la consolidación del trabajo legal en menos despachos. Hoy no es suficiente hacer un buen trabajo: una empresa legal tiene que comunicar de manera eficaz a su target para conseguir trabajo adicional de clientes existentes y nuevos casos de clientes potenciales. Tampoco es suficiente ser un buen abogado, hoy es necesario desarrollar la capacidad de comunicar y de construir una relación con todos; se trata de desarrollar la perspicacia intelectual y la influencia personal, la capacidad de liderazgo.

Una solución sencilla a un problema constante: Mariscal & Asociados contrata un servicio integral de gestión informática

El Despacho deja toda su informática en manos de un especialista, a cambio de una cómoda cuota mensual La gestión, que garantiza por contrato el funcionamiento de todos los sistemas, incluye también el cumplimiento de la LOPD Para los socios y empleados, acceso a toda la información y recursos de la firma en cualquier momento y desde cualquier lugar, con una simple conexión ADSL El bufete adopta, de este modo, un modelo de negocio prácticamente inédito en España, que no exige inversión inicial El Despacho Mariscal & Asociados ha contratado un servicio integral de gestión informática que le ha permitido solucionar y asegurar la máxima efectividad en el desarrollo de su actividad constante. Esta acción ha permitido al gabinete que toda la información que maneja sea custodiada por especialistas y que su nómina de abogados sólo necesite un ordenador para acceder a toda esa información del bufete en tiempo real, además de la consiguiente tranquilidad que supone el no tener que ocuparse más de sus sistemas informáticos.

For What It’s Worth…

The knowledge strategist will recognise that any assessment of their firm for investment appraisal purposes will involve thorough due diligence of the KM function...

Captación o fidelización, ¿cuál es la estrategia más adecuada?

...cuando el socio de un despacho se plantea acudir a un asesor en marketing, lo que normalmente está buscando es el crecimiento cuantitativo de su negocio, pero ¿es siempre la estrategia más adecuada para alcanzarlo la captación? No siempre, habrá que ver en qué momento se encuentra el despacho. Vamos a elaborar esta reflexión.

“Nuevos tiempos y nuevas ideas” han de ir siempre acompañados de cambios

"El equilibrio debido en la relación calidad-precio en función de la demanda de servicios, es también uno de nuestros valores". "No puede nunca considerarse un gasto superfluo la inversión en nuevos proyectos".

“Nadie cambia si no siente la necesidad de hacerlo”. Henry Ford

Las reacciones frente a una crisis son tan diversas como cabezas que se planteen el problema. Si bien es cierto que existen muchos caminos...

Promocionar a directivo: una nueva identidad

"Nunca pensé que una promoción podría resultar tan dolorosa". (Directivo anónimo).   Cuando se recibe el nombramiento de directivo ocurren dos cosas de modo inmediato: por un lado, el protagonista ve realizados sus deseos y simultáneamente se encuentra en un nuevo entorno; por otro lado, los que le rodean y de modo especial sus nuevos subordinados, varían sus expectativas y su comportamiento respecto al jefe recién ascendido.
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Gestión del despacho
ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.