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13/11/2025. 07:08:56
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La inteligencia artificial y la abogacía: una competencia profesional que ya no puede ignorarse

En los últimos años, se han registrado casos, principalmente en EEUU, pero también en nuestro país, en los que el uso inadecuado de herramientas de IA ha tenido consecuencias disciplinarias para profesionales del derecho La transformación digital del derecho no es una amenaza, sino una oportunidad La irrupción de la inteligencia...

El abogado complaciente

Hay algo que todos olvidan: el cliente sabe menos que el abogado, por lo tanto, intentar convencer al cliente sólo con argumentos jurídicos no...

¿Se consiguen clientes en Internet?

Internet es una fuente de información y un medio de comunicación/interacción relativamente joven. No fue hasta 1.997 cuando la World Wide Web creada por...

Eso que lo haga la de marketing

Manuel García Cobaleda es el director de los Servicios Jurídicos de Gas Natural Fenosa. Su empresa contrata asesoramiento legal externo con frecuencia y reiteración....

El auge de las habilidades blandas en el despacho

Pasada la titulitis de los noventa, ahora se vive un no tan pronunciado, pero presente, auge de las “habilidades blandas”, término que reúne un...

El precio como estrategia

Nunca en el sector legal ha sido tan estratégico la fijación de precios como ahora. Los clientes encuentran la oferta técnica indiferenciada, muchos despachos...

¿Ha variado la estructura de los despachos al son de la crisis?

Parece ya poco práctico hablar de crisis económica cuando en realidad es un completo cambio de era en muchas cosas, pero también en la...

¿Cuánta carne en el asador tiene que poner el abogado para conseguir clientes?

El abogado vende sus servicios, es representante de sí mismo y hasta un pequeño esclavo de sus resultados. Gana y pierde clientela con cada...

La confianza, fundamento de la relación entre abogado-cliente

Desde una perspectiva normativa la relación abogado-cliente viene siendo calificada como de arrendamiento de servicios conforme a lo dispuesto en el artículo 1544 del...

¿Siguen intactas las clásicas áreas de práctica jurídica? Los clientes empiezan a elegir abogado por sectores de comercio o zonas geográficas

Paula Fernández-Ochoa, socia de +MoreThanLaw, consultoría de Marketing Jurídico nos dice que el cliente quiere encontrar  “un asesoramiento más transversal con especialización sectorial y del mercado al que pertenece su negocio”. Para Josep Herrero, socio de Roca Junyent, Codirector del China desk “nos encontraremos con regulaciones de carácter muy técnico, controversias donde confluyen varias jurisdicciones solapadas, cuestiones que difieren de un sector a otro, obligando a una especialización de los abogados en verdaderos nichos sectoriales”.
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ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.