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12/01/2026. 04:31:04
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Cómo reenfocar tu currículum jurídico para destacar en el nuevo mercado laboral

Los despachos buscan abogados que dominen herramientas de gestión documental, análisis de datos, automatización legal o inteligencia artificial aplicada Cada currículum debe adaptarse al tipo de despacho, área jurídica y perfil del puesto La transformación del sector legal no solo afecta la forma de ejercer la abogacía, sino también cómo los...

Todos pensamos en tener las espaldas cubiertas

La mayor volatilidad y complejidad del entorno financiero y económico ha puesto los miedos de los directivos en primera plana. Para Werner Vanderhaeghe "los abogados de empresa deberían poder guiar sus clientes por territorios legales que no figuran en el mapa".

El no verbal de una marca en una firma de abogados

A partir de cientos de miles de estudios, llegó a nuestros días la confirmación de que también comunicamos con el llamado “NO VERBAL”. ...

Nuevas incorporaciones de juniors en los despachos

Leo en Expansión un artículo de Carlos García-León sobre las nuevas incorporaciones de juniors que se van a producir en este mes de septiembre...

Diferencias entre una mala y una buena reunión

Un objetivo debería ser no convocar reuniones por el mero hecho de celebrar una reunión o por hábito. Los despachos han de asegurarse de que los empleados pueden optar por no asistir a las reuniones si no están relacionadas con sus áreas de interés.

Despacho pequeño busca multinacional

Los pequeños disponen de suficiente agilidad, conocimiento del mercado y capacidad innovadora para prosperar a la sombra de las corporaciones.

Quiero ser trabajador y optimista

"Generando optimismo se genera acción y los problemas se aceptan y se arreglan" afirma Antonio Garrigues. Juan Carlos Ureta cree que "la disciplina de persistir es otra cualidad de cualquier persona que aspire a tener una responsabilidad o un liderazgo".

¿Podemos tener clientela estable?

Se trata de comprender y asumir la personalidad de nuestro cliente y acompañarle en su creación de valor. "Esforzarse por ofrecer el mejor asesoramiento, incluso cuando resulta incómodo o contradice la creencia convencional", afirman en PwC. La independencia de criterio debe ir de la mano de la empatía.

Dinamizar el talento: ser más operativos

Programas de habilidades, movilidad, formación técnica y no técnica, apertura a otros modos de trabajar...son muchas las cosas que podemos hacer por nuestro equipo...

Algunas reflexiones sobre los resultados del ranking de despachos de abogados publicado por Expansión

Llevo días dando vueltas al ranking de despachos de abogados que anualmente publica Expansión, un excelente trabajo firmado por J. Mª López Agúndez, Mercedes...
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ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.
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