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12/01/2026. 05:55:02
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Cómo reenfocar tu currículum jurídico para destacar en el nuevo mercado laboral

Los despachos buscan abogados que dominen herramientas de gestión documental, análisis de datos, automatización legal o inteligencia artificial aplicada Cada currículum debe adaptarse al tipo de despacho, área jurídica y perfil del puesto La transformación del sector legal no solo afecta la forma de ejercer la abogacía, sino también cómo los...

Captar o fidelizar clientes: he ahí la cuestión

Captación y fidelización son dos estrategias de marketing que tienen como objetivo el incremento de los ingresos del despacho, pero ¿cuándo utilizar una y...

¿Hay negocio para la abogacía con las TIC en España?

6 de cada 10 microempresas acceden a Internet (58,1%), y si se consideran únicamente las de 3 a 9 empleados, este porcentaje se eleva al 86,6%. Este tipo de estudios, aparte de ser un espejo donde mirarnos, nos da datos para extender el negocio del despacho: asesoramiento en protección de datos, propiedad intelectual, etc.

La gestión documental: aumente la eficacia y la eficiencia de las actividades del despacho

Hoy en día muchos despachos profesionales reconocen tener problemas con la gestión de sus documentos, tanto en papel como en soporte electrónico. Por un...

Recordemos que vivimos del cliente

¿Para qué sirve un abogado? Una pregunta tan sencilla como fundamental es la base de nuestro negocio: la abogacía. Hasta hace unos años, un...

¿Hay talento o no hay talento?

Los despachos se ven en la situación de hacer más tareas con menos personas. A los directivos les resulta difícil cubrir puestos vacantes. En Cremades & Calvo Sotelo  "seleccionamos abogados que hemos formado previamente en nuestros Masters, que son el Master en negocio y derecho de las Telecomunicaciones, Master en negocio y derecho de la Energía y el Master Cremades & Calvo-Sotelo en Dirección de Asesoría Jurídica de Empresas". Para Carlos Martínez Lizán, Premio jóvenes juristas y Socio Responsable de mercantil "algunas firmas o algunos head hunters confunden talento con conocimiento jurídico, cuando son cosas totalmente distintas".

Seis de cada diez trabajadores españoles creen que sus compañeros están poco cualificados

Es la percepción más alta, superando 23 puntos porcentuales la media europea. "El abogado tiene una cierta madera de líder, y sobre todo, ambición. Por tanto habrá que buscar un punto intermedio entre el respeto a su ego y el trabajo en equipo" nos decía hace poco un experto en RR.HH. La búsqueda de mejores condiciones de empleo (45%) y los deseos personales de cambio (40%), motivos para la búsqueda de nuevo trabajo.

Ley de acceso a la profesión de abogado

Esta mañana he participado en un debate en el programa de radio Gestiona Abogados (en Gestiona Radio) sobre los efectos de la nueva regulación...

Mejorar la rentabilidad de un despacho de abogados

Hace unos días que he dado un par de conferencias sobre los factores de beneficio en un despacho de abogados. Os dejo una presentación...

Rentabilidad de los procedimientos en los despachos de abogados

El proceso judicial como servicio es una trampa peligrosa para la rentabilidad y Tesorería de los despachos. Tiene que ver con coste de producción...
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Gestión del despacho
ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.
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