Gestión del despacho

La semana pasada defendí la tesis de que los abogados de un despacho necesitan incentivos para dar lo mejor de sí....

"Uno fracasa si no ha sido inteligente o no ha sido político" "El poder igual que crece cuando te obedecen, decrece cuando te desobedecen" "Lo peor que le puede pasar a un ser humano es morir de éxito" "Un gran abogado es alguien que tiene más conocimientos jurídicos que otros abogados y, además, utiliza su inteligencia política en el día a día para ser el ganador" "La peor decisión es la que no se toma. La peor gestión es la que no se hace. La peor idea, la que no se tiene" "En las Escuelas de Negocios desarrollamos actitudes y entrenamos cualidades innatas"

Unos de los errores más frecuentes en comunicación y que más quebraderos de cabeza nos produce en nuestro día a día es la ausencia...

La nueva era que estamos viviendo, nos obliga a actuar de forma diferente a como lo veníamos haciendo hasta ahora. Es frecuente escuchar que...

Lo que une a los clientes es compartir los mismos objetivos o dicho de otra manera, tener las mismas necesidades. Segmentar por las mismas...

Todos los que no viven sólo para trabajar... La mayoría de la gente trabaja para vivir y excepcionalmente se encuentran personas que viven para...

- ¿No se trabajará los fines de semana, verdad? - En principio, no. Procuramos organizar las tareas de modo que todas queden cumplidas...

"Habría que adelantarse a los abandonos no deseados cuando todavía están en el llamado proceso de distanciamiento" "Donde no hay distinción hay confusión" "Si el directivo es un verdadero líder que sabe gobernar y dirigir personas, los empleados padecen su marcha" "En una rotación voluntaria hay que distinguir tres tipos de causas: las causas de fondo, las causas coadyuvantes y las causas desencadenantes"

¿Quién no ha hecho deducciones sobre lo dicen sus interlocutores, los gestos que hacen o las acciones que emprenden, que le ha llevado a...