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07/03/2026. 16:49:07
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La marca jurídica del despacho: de prometer a demostrar, del storytelling al storydoing

La marca jurídica del futuro no será la que mejor narre su historia Será la que la viva, la sostenga y la respalde con hechos El storytelling posiciona al despacho; el storydoing consolida su credibilidad Durante años hemos repetido en el sector jurídico que “hay que trabajar la marca”. Hemos hablado...

Cayo Verres: la pena de los corruptos

La historia de la corrupción –tanto en lo privado como en lo público, tanto desde el punto de vista personal como desde el corporativo-...

Nuestro potencial, más allá de la capacidad para generar beneficios

Un negocio sólo es viable si demuestra su capacidad para generar los recursos suficientes que le permitan seguir abierto. Esta lucha por la “independencia...

“La personalidad condiciona cualquier relación profesional”

"Estamos muy lejos de ser perfectos y tenemos mucho que aprender y aprovechar de los demás" "La autocrítica es un bien escaso, pero absolutamente imprescindible" "El abogado tiene que esforzarse en conocer la personalidad del cliente" "Necesitamos formación específica para acercarnos bien a la personalidad del otro"

I. ¿Necesita gestión documental?

Es como si no viéramos bien, nos negáramos a usar nuestras gafas, y viviéramos tanteando los objetos o herramientas que tenemos que utilizar. Trabajamos...

Reducir honorarios y aumentar ganancias

Un abogado sobrepasado de trabajo en un estudio unipersonal. ¿El objetivo? Crear una estructura de soporte, reducir los costos para los clientes y aumentar...

¿Tiene un buen plan de incentivos? (2)

La semana pasada defendí la tesis de que los abogados de un despacho necesitan incentivos para dar lo mejor de sí....

“Inteligencia Política es la cualidad con la que el ser humano hace realidad sus sueños”

"Uno fracasa si no ha sido inteligente o no ha sido político" "El poder igual que crece cuando te obedecen, decrece cuando te desobedecen" "Lo peor que le puede pasar a un ser humano es morir de éxito" "Un gran abogado es alguien que tiene más conocimientos jurídicos que otros abogados y, además, utiliza su inteligencia política en el día a día para ser el ganador" "La peor decisión es la que no se toma. La peor gestión es la que no se hace. La peor idea, la que no se tiene" "En las Escuelas de Negocios desarrollamos actitudes y entrenamos cualidades innatas"

La importancia de acordar

Unos de los errores más frecuentes en comunicación y que más quebraderos de cabeza nos produce en nuestro día a día es la ausencia...

Un reto más allá de nuestro día a día

La nueva era que estamos viviendo, nos obliga a actuar de forma diferente a como lo veníamos haciendo hasta ahora. Es frecuente escuchar que...
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Gestión del despacho
ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.
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