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14/11/2025. 11:31:36
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La inteligencia artificial y la abogacía: una competencia profesional que ya no puede ignorarse

En los últimos años, se han registrado casos, principalmente en EEUU, pero también en nuestro país, en los que el uso inadecuado de herramientas de IA ha tenido consecuencias disciplinarias para profesionales del derecho La transformación digital del derecho no es una amenaza, sino una oportunidad La irrupción de la inteligencia...

La imagen como valor agregado

La internacionalización del mercado jurídico es un hecho: firmas de todo el mundo se intentan expandir a nuevos mercados. El común denominador de todas...

El respeto al tiempo de trabajo

La gestión del tiempo, dentro de los despachos, es un elemento tan importante como puede ser el manejo del presupuesto. El manejo de la...

El papel cardinal de los directivos intermedios II

El perfil competencial de los directivos intermedios demanda nuevos rasgos hard y soft, en aras de la eficacia colectiva y también de la satisfacción...

Las medidas a corto plazo y la estrategia

Leo en Expansión que los despachos han tomado y tomarán algunas medidas para capear el temporal. Viendo el listado, reflexiono sobre...

Organización, planificación y gestión del tiempo III

En la última edición le hable de la utilización del tiempo y de algunas cosas que puede hacer para que éste le cunda más....

If Your Lawyers Claim They Are Service-Minded, Fire Them!

The idea that lawyers should be “service oriented” is now widely accepted. The “service culture” is where today’s lawyers find inspiration when it comes...

“Los buenos blogs son llevados por apasionados”

Egresado de la Universidad de USP de Comunicação Corporativa con sede en Sao Pablo (Brasil), nuestro invitado ha desarrollado su carrera en la promoción de servicios profesionales. Desde 1997 es socio de la consultora Peraes-Soto de Moura, la cual presta sus servicios a firmas emergentes y boutiques. En este momento prepara la publicación de un libro sobre la Web 2.0 y sus aplicaciones a la gestión del despacho. 

El papel cardinal de los directivos intermedios I

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Organización, planificación y gestión del tiempo II

“No tengo tiempo”. ¿Cuántas veces repite al día esta frase? Si algo es inamovible es el tiempo. Es una magnitud que no podemos alargar...
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ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.
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