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07/05/2024. 19:26:40

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¿Convoco una reunión o mando un correo electrónico?

El recurso al correo electrónico, en ocasiones, puede ser contraproducente para la toma de algunas decisiones que, mediante una reunión dirigida y limitada en el tiempo, puede resultar mucho más eficiente Si la cadena de correos electrónicos ha superado un cierto número de mensajes, como siete u ocho, puede ser...

“Más que atraer talento, hay que retener y reconocer el talento interno”

Como en numerosos despachos, Hammonds vive las consecuencias de la batalla por el talento en su propia casa. La firma británica sufre la pérdida...

Cruce de generaciones en el bufete

La incorporación de la llamada generación Y a los despachos de abogados ha de verse como una oportunidad y no como una amenaza. Hay que conocer las fortalezas del nuevo grupo social para retenerlos y potenciarlos dentro de las estructuras actuales.

El Knowledge Management y la protección de datos, dos caras de la misma moneda

El Knowledge Management debe establecer los parámetros de vigilancia sobre la información. Cada modelo trae implícitos sus propios mecanismos de seguridad. El autor analiza los dos sistemas paradigmáticos y señala algunas medidas que se derivan de ellos.

“Los que saben, apuestan a caballo ganador”

Scott S.Wishart (USA), experto en estrategia corporativa, explica a los lectores de Legal Today, su visión particular sobre los motivos que deben animar a...

«Todos son responsables de los fallos y del éxito de la organización»

"Una queja de un cliente es un regalo si la sabes aprovechar, porque indica lo que tienes que mejorar". "Prefiero mirar las organizaciones como un equipo de equipos, donde cada uno juega un papel" "Establece una cultura de 'ninguna culpa' en tu empresa para que se asuman riesgos"

Los casos son como los partidos de fútbol: el secreto está en la alineación

El autor nos hace una taxonomía de los casos encargados a un despacho, los profesionales que intervienen y las metas que deben cumplir para obtener la excelencia jurídica. Pero cada una de las premisas expuestas tiene su dinámica propia y no siempre está en armonía con las demás.
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Gestión del despacho
ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.