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10/03/2026. 18:14:26
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Gestión del despacho

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La marca jurídica del despacho: de prometer a demostrar, del storytelling al storydoing

La marca jurídica del futuro no será la que mejor narre su historia Será la que la viva, la sostenga y la respalde con hechos El storytelling posiciona al despacho; el storydoing consolida su credibilidad Durante años hemos repetido en el sector jurídico que “hay que trabajar la marca”. Hemos hablado...
Estrategia

Estrategia y Legal Project Management

Han pasado más de treinta años desde que Michael Porter publicó en la Harvard Business Review su primero artículo “How Competitive Forces Shape Strategy”...
Recursos Humanos

Los subordinados también tienen una cabeza y piensan con ella

Un 28% de los empleados quiere principalmente respeto por parte de los jefes, y un 22% tener en el día a día una comunicación fluida y directa.
Recursos Humanos

Los despachos de abogados en España siguen apostando por la formación, a pesar de la situación de crisis

“Podemos extraer y subrayar varias conclusiones que marcan las tendencias en la formación in-house de los despachos en España. En un mercado cada vez...
Estrategia

“Mucho negocio está yendo hacia los despachos medios y pequeños porque son más competitivos en precio”

"En nuestra profesión todo depende de las palabras" "El uso y el significado de las palabras usadas en la práctica del derecho es el origen de muchísima litigación" "Nuestras palabras determinan mucho y pueden ser fuente de litigación y responsabilidad penal"
Estrategia

¿Por qué es importante planificar el relevo generacional? Algunas reflexiones

Una primera cuestión que es clave para entender la importancia del relevo generacional en los despachos profesionales es que en general son organizaciones que...
Recursos Humanos

¿Los abogados pasan mucho tiempo en el despacho sólo para que se les vea?

Según un estudio de Randstad, la crisis lleva a ocho de cada diez españoles a pasar más horas en su puesto de trabajo. Beatriz Narciso, Senior Consultant B2M, firma de selección y consultoría de RRHH en niveles de mandos intermedios, puestos técnicos y perfiles especializados con un alto nivel de cualificación nos comenta que "el mejor abogado sabe aprovechar su tiempo y organizar su trabajo para ser efectivo y buen profesional. No por estar mas horas eres el mejor" Carolina Banegas,  Senior Associate de Signium Internacional especializada en Legal puntualiza que "poder tratar con las mejores empresas nacionales e internacionales que operan en el país y formar parte de las grandes operaciones y asuntos, es un motivo de orgullo y satisfacción para los profesionales que tanto se han esforzado y preparado para llegar a donde están"
Estrategia

Que la crisis no llegue a su despacho

Crisis, es sin duda, la palabra más pronunciada en los últimos tiempos. En los informativos, en la prensa, en el autobús, en el mercado...
Recursos Humanos

A vueltas con la formación

Nadie cuestiona que la formación constituye un elemento fundamental para el buen funcionamiento de los despachos de abogados, ya que a través de la...
Recursos Humanos

Un buen jefe

Juan Garbayo, Director General de Novit Legal cree que "un líder adecuado no debe considerarse superior a su equipo, debe encauzarlo bajo criterios de profesionalidad, compañerismo, humanidad y humildad sin perder de vista las premisas de su control, responsabilidad, coordinación, cooperación, formación, igualdad, estimulación y oportunidad" Jordi Amado, que lleva 25 años asesorando despachos, nos dice que "se necesita mucho coraje y mucha fuerza mental"
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Gestión del despacho ofrece contenidos de valor para ayudar a los abogados y demás profesionales del sector legal en el desarrollo de su negocio, desde las perspectivas del marketing jurídico, los recursos humanos, la estrategia y la gestión del conocimiento o knowledge management. Es una sección de alto interés para la abogacía, pues el desafío en esta materia es de un alto grado.
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