- “Los organismos públicos y el sector privado han de poder ir a la misma velocidad”
- “Definen la cultura de Bàsic Grup la Confianza, la Transparencia y la Proximidad”
Economista, consultor y asesor fiscal y financiero, Jaime Giménez es, desde 1994, socio constituyente de Bàsic GRUP, despacho con oficinas en Barcelona y Menorca, 35 profesionales y 1,6 millones de facturación.
Comienza el año 2022 en un entorno cambiante. ¿Cuáles son los principales retos que asume Bàsic Grup para este ejercicio?
Los retos para el 2022 están enfocados en la “Gestión de la Incertidumbre” a través de tres líneas de actuación:
- Los profesionales. Hemos de mantener el talento y gestionar los Recursos Humanos. Nuestro principal activo son nuestros profesionales.
- Los clientes. Asegurando su confianza y respaldando, si cabe aún más, sus propios retos.
- Mejorar la rentabilidad. A través de incrementos de facturación, tanto por crecimiento orgánico como inorgánico, y mejorando el control interno de expedientes para la mejora de los costes directos y el incremento de la rotación de expedientes.
¿Cómo gestionan perfiles tan diversos como economistas, abogados e ingenieros para conseguir que se alcancen sus objetivos?
Trabajamos transversalmente. Cada departamento funciona de manera autónoma e independiente y desde el departamento de consultoría se realiza un trabajo de coordinación de los diferentes departamentos.
Hoy en día difícilmente nos encontraremos un asunto en el que no sea necesario este trabajo transversal para obtener un resultado óptimo.
Siempre digo en broma; “Nuestros abogados son de los que saben sumar”.
¿Cuáles son los rasgos que definen la cultura de la firma?
Confianza, Transparencia y Proximidad. No somos una factoría, estamos al lado y con el cliente.
Cuando entra un profesional a formar parte de nuestra familia lo primero que se le dice es; “Cuando entra un cliente por nuestra puerta, su problema pasa a ser nuestro problema”.
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