Mediador con Familias, Organizaciones y en el ámbito Intrajudicial, psicólogo general sanitario y terapeuta, así como consultor experto en resolución de conflictos y diseño de estrategias colaborativas.
Desde 2003 ha desarrollado su actividad profesional en diferentes Centros públicos de Madrid, en los que ha realizado funciones de dirección, atención psicológica, mediación y fue parte del programa de mediación intrajudicial con los Juzgados de Primera Instancia de Madrid.
Es profesor en diferentes másters universitarios y en instituciones como Colegios Profesionales (psicólogos, abogados, trabajadores sociales y notarios), en Hospitales en la Comunidad de Madrid y Castilla La Mancha y para Ministerios: Sanidad, Trabajo y Asuntos Sociales y Justicia. Ha publicado diferentes artículos y capítulos de publicaciones sobre diferentes ámbitos de intervención psicosocial y resolución de conflictos.
Es Director Técnico de APROME (entidad que gestiona Servicios de atención psicosocial), así como supervisor de mediación y atención psicológica para equipos multidisciplinares.
Es socio fundador de Co.Way, consultora especializada en la resolución de conflictos, mejora del clima relacional y desarrollo de vínculos y relaciones en empresas y organizaciones.
PUBLICACIONES
Cómo comunicar la mediación
“Hasta un niño de cinco años sería capaz de entender esto!” “Rápido, busque a un niño de cinco años, a mí me parece chino.”
Groucho Marx...
¿Cuáles son las diferencias entre la Mediación y la Coordinación de...
“Forme un equipo. Reunirse es el comienzo. Trabajar juntos es el éxito.”
John C. Maxwell
En nuestro post Mediación y Coordinación de Parentalidad, de diciembre de...
Cómo ayudar a generar nuevas opciones de negociación (1/2)
“No entiendo por qué las personas se asustan de las nuevas ideas. A mí me asustan las viejas.”
John Cage
Nuestros dos anteriores post estuvieron...
¿Por qué es tan difícil generar opciones distintas cuando estamos negociando?...
“Las opciones de blanco y negro no son realistas y conducen a decisiones pésimas, porque por definición excluyen muchas soluciones.”
John Verdon
En nuestro anterior...
¿Por qué es tan difícil generar opciones distintas cuando estamos negociando?...
“La verdadera poesía no dice nada; sólo muestra las opciones. Abre todas las puertas. Puedes atravesar cualquiera que tú quieras.”
Jim Morrison
En mediación (y en...
Empatía y mediación: los 8 significados de la empatía
“Nunca entiendes a una persona hasta que consideras las cosas desde su punto de vista, hasta que te metes en su piel y caminas...
Semejanza, atracción y conflictos
“La agudeza consiste en saber la semejanza de las cosas diferentes, y la diferencia de las cosas semejantes.”
Germaine De Staël
Al relacionarnos con otras personas,...
El discurso de cambio en los procesos de mediación
“No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que responde mejor al cambio.”
Charles Darwin
La mediación como metodología,...
Mediación y liderazgo
“Si tuviera solamente una hora para resolver un problema, dedicaría 55 minutos al planteamiento.” A. Einstein
El concepto de liderazgo organizacional ha tenido múltiples abordajes...
Diversidad y estilos de Mediación. ¿Cuál es tu preferido?
“Vivo: es decir, me diferencio de todos los demás.”
Hebbel
Para referirnos a la diversidad de estilos de mediación, partimos de una definición común y amplia...
