Gestión del despacho

En este artículo, la autora analiza las razones por las que el sector de la abogacía necesita innovar, así como en qué áreas y con qué objetivos puede innovarse. A continuación profundiza en los diferentes tipos de innovación y en particular en la que se refiere a la gestión de las personas: selección, formación, evaluación, retribución, desarrollo de carrera, etc. Finaliza el artículo con una serie de propuestas de medidas que pueden implementarse por los despachos de abogados para fomentar la innovación.

El autor nos propone hacer un alto en el camino para que reflexionemos sobre la cantidad de dinero e información que desperdiciamos cuando nos dejamos llevar por el voluntarismo. La medición de los logros de nuestras estrategias de Marketing es básica para racionalizar nuestros esfuerzos.

En el presente año, no se estima que se produzcan grandes modificaciones en términos salariales debido a la incertidumbre que atraviesa el...

El autor analiza las tensiones que se presentan dentro de un despacho de abogados, cuando interactúan dos de sus rasgos más característicos: la cooptación de socios y una pirámide profesional de base especialmente ancha con respecto a la punta.

Fuente: HAYS Legal    Experiencia Madrid Barcelona Despacho de Abogados Abogado en Despacho Español   S/ experie 27,000 25,000   0-2 años 34,000 30,000   3-5 años 50,000 45,000   6-8 años 70,000 60,000   9-11 años 90,000 85,000 Abogado en Despacho Internacional   S/ experie 30,000 30,000   0-2 años 38,000 38,000   3-5 años 55,000 55,000   6-8 años 85,000 85,000   9-11 años 90,000 90,000   >12 años...

El uso indiscriminado de la palabra "Marketing", ha desdibujado la profundidad del concepto. El autor nos hace un llamado a que retomemos la perspectiva general que ésta disciplina implica.

Las opiniones de las empresas del sector legal mostraron dos puntos de vista aparentemente opuestos -mientras sólo el 28 % de los empleadores...

La 8ª guía salarial de HAYS Legal muestra los resultados de un estudio realizado a más de 300 profesionales de la abogacía. ...

El autor reflexiona sobre los peligros de sobrestimar la dimensión informática de la gestión del conocimiento.